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      定制家居抱團取暖:歐派聯(lián)合慕思、索菲亞聯(lián)手格力

      / by 泛家居 瀏覽次數(shù):

        多年來高歌猛進的定制家居行業(yè),在去年遭遇了增速滑鐵盧,行業(yè)平均增速由30%以上下滑至20%以內(nèi),今年上半年同比增速更是不足13%。

        為應對略顯疲態(tài)的市場,定制家居企業(yè)中,有提出“整裝出發(fā)”——全屋整體裝修的,也有聯(lián)合其他品類家居企業(yè)“抱團取暖”的,后者如索菲亞與格力的聯(lián)合,好萊客與齊家網(wǎng)的聯(lián)合。


      (圖片來源:互聯(lián)網(wǎng),侵刪)

        歐派聯(lián)合慕思

        定制巨頭歐派與寢具行業(yè)領(lǐng)軍品牌慕思達成一項全新戰(zhàn)略合作——慕思路蘇斯將成為歐派與慕思開啟新聯(lián)售模式的一大嘗試。

        慕思路蘇斯是歐派與慕思聯(lián)合共創(chuàng)的睡眠品牌,該品牌產(chǎn)品只在歐派線下渠道專賣,慕思不再額外開辟渠道售賣,歐派衣柜將對其進行全面的渠道布局。

        發(fā)布會上,雙方透露未來將進一步開展更多合作,包括聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)、聯(lián)合空間定制以及聯(lián)合品牌推廣等多方位合作。

        慕思與歐派聯(lián)手打造慕思路蘇斯品牌,能深化雙品牌的有機融合,在鞏固先天優(yōu)勢的同時不斷實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,合力探索家居界“新聯(lián)售”模式的革新。

        姚吉慶認為,此次雙品牌的合作是一次大企業(yè)、龍頭品牌之間優(yōu)勢資源的互相整合,這種資源整合也會是未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢。

        歐派與慕思聯(lián)手,能讓企業(yè)得到更大的發(fā)展,同時也為行業(yè)帶來新的經(jīng)營思路,為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務。

        據(jù)了解,雙品牌合作除了推出慕思路蘇斯品牌外,還將舉辦歐派×慕思夢想定制節(jié),這是歐派與慕思達成戰(zhàn)略合作的第一個聯(lián)合營銷大事件,也是新聯(lián)售商業(yè)模式的第一次接受市場的檢驗,在這一次活動中,共創(chuàng)品牌“慕思路蘇斯”將首次通過歐派衣柜的門店面向市場

        索菲亞聯(lián)手格力、好萊客牽手齊屹

        5月6日上午,格力電器和索菲亞家居戰(zhàn)略合作簽約儀式在珠海圓滿舉行。

        結(jié)合各自優(yōu)勢,雙方將在產(chǎn)品線研發(fā)、整裝推進、智能工業(yè)4.0領(lǐng)域和品牌聯(lián)合營銷等方面開啟深度合作,為消費者提供個性化、定制化的健康生活解決方案,實現(xiàn)格力、索菲亞、消費者三方共贏。

        很明顯,定制家居企業(yè)均在作出新的嘗試,“抱團取暖”現(xiàn)象明顯。

        今年4月,齊家網(wǎng)便與好萊客簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布通過雙方交叉持股、設立合資公司的形式合作。

        好萊客

        根據(jù)當時公告,合資公司的運營模式是:合資公司從好萊客采購定制家居產(chǎn)品,通過新設品牌獨立運營,并通過與齊家網(wǎng)合作的裝修公司的渠道網(wǎng)絡進行銷售。

         相比較好萊客選擇與裝修平臺進行用戶流量與供應鏈交互的整合,索菲亞則選擇聯(lián)合其他品類的家居品牌,試圖提高一站式全屋定制家居的配套服務體驗,打造更完整的整裝家居解決方案。

        今年5月,索菲亞與格力電器達成戰(zhàn)略合作;9月初,索菲亞又宣布與插座品牌公牛集團聯(lián)手。

        而無論是空調(diào)、冰箱,還是插座,不同家居品牌的聯(lián)合,實際上也是為了解決裝修環(huán)節(jié)中尺寸誤差、位置偏差等問題,同時也可減少用戶二次購買環(huán)節(jié)。

        索菲亞衣柜

        如何看待跨界品牌聯(lián)合營銷?

        有行業(yè)人士分析,企業(yè)的聯(lián)合,一方面是出于對業(yè)績、價值增量挖掘的需求;

        另一方面,行業(yè)正處于探索新模式的時間節(jié)點,這或許也將成為行業(yè)的分水嶺,探索成功將帶來更高的發(fā)展提速,“目前整個行業(yè)的合作,還缺少一個好的樣板作為參考,這是產(chǎn)業(yè)端亟須的事情”。

        家居建材行業(yè)流行多年的建材聯(lián)盟,在活動有效果的時候,大家抱團取暖。今天,活動已經(jīng)沒有接單能力,聯(lián)盟自然瓦解。現(xiàn)在不少家居建材經(jīng)銷商也開始以股份合作的形式組建新的整裝公司。這或許是一條路。

        跨界營銷的精髓在于互相借用對方累積的品牌資產(chǎn),對自己的品牌調(diào)性帶來新的元素,所以跨界營銷常常是品牌年輕化的一種有效手段。

        跨界營銷更多的是作為事件營銷來操作,這也意味著雙方品牌會在短期內(nèi)集中資源引爆市場聲量,引發(fā)用戶關(guān)注。

        跨界營銷玩的更多是內(nèi)容,事實上跨界營銷從出現(xiàn)到現(xiàn)在,表現(xiàn)形式一直沒有太大變化,只有找到雙方品牌的結(jié)合點與差異點,做出讓人耳目一新的內(nèi)容創(chuàng)意,才能獲得用戶和市場的認可。

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