3月是房企年報集中發(fā)布期，2017年，在強力的宏觀調控下，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出新的格局：一方面，隨著長效機制的提出，房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉型；另一方面租賃市場的打開、綠色建筑的倡導也為房地產(chǎn)行業(yè)提供新機遇。

　　第一、二梯隊差距逐漸拉開

　　2017年，以碧桂園為首的龍頭企業(yè)率先撞線5000億元銷售額大關，而一大批徘徊在200億-800億規(guī)模的中型房企，也成功沖擊千億。在這一年，業(yè)內(nèi)公認的房企排行遭遇洗牌。以碧桂園、萬科、恒大為代表的第一梯隊一騎絕塵，銷售額突破5000億大關的同時，也將第二梯隊遠遠地甩在了后面。按照目前已公布年報的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前暫列第四位的融創(chuàng)銷售額3620.1億元，第五位的中海銷售額為2320.7億港元，約合1859.9億元人民幣；而暫列第六的龍湖銷售額為1560.8億元，同第一梯隊5000億元規(guī)模有著較明顯差距。還有企業(yè)的年報尚未正式公布，按照此前發(fā)布的業(yè)績預報來看，2017年房企10強的門檻已經(jīng)達到千億大關。

　　同時，從目前已經(jīng)公布業(yè)績報（含預報）的房企來看，目前有不少房企的業(yè)績規(guī)模集中在300億元-500億元。換句話說，500億規(guī)模正在成為房企的一道新門檻。

　　新晉房企沖擊老格局

　　除第一梯隊一騎絕塵之外，一些徘徊于第三梯隊的房企在2017年已經(jīng)成功沖擊了第二梯隊的格局。比如新城地產(chǎn)、濱江集團、融信中國、中駿地產(chǎn)等，曾經(jīng)在百億規(guī)模徘徊的房企都取得了300億-800億元不等的銷售額。這些企業(yè)大部分都提出在2018年取得千億銷售額。而一些近幾年業(yè)績增長較快的企業(yè)，比如新城控股更是提出了1800億元的銷售目標。

　　對此，上海易居研究院智庫中心總監(jiān)嚴躍進表示：“很多房企通過做大目標實現(xiàn)更大的市場占有率。目前很多目標的提出是站在2017年銷售業(yè)績不錯的基礎上，但可能忽視市場周期波動，這樣導致部分目標基礎不扎實。”

　　有些房企千億目標也并非毫無根據(jù)，比如新城控股截至2017年，手中已有土地儲備3392萬平方米；而提出1200億目標的融信中國，手中也擁有2300萬平方米的土地儲備。

　　沖規(guī)模還是保利潤？

　　伴隨著行業(yè)格局變化的進一步加劇，究竟是追求規(guī)模？還是追求利潤？從2017年各家房企的表現(xiàn)來看，對于規(guī)模的追求仍然是市場的主流，雖然萬科和恒大在年報中強調對利潤的追求，但前提是這兩家房企的規(guī)模已經(jīng)坐實中國地產(chǎn)企業(yè)前三的地位。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，房地產(chǎn)的規(guī)模與利潤之爭并無標準答案。不同企業(yè)會有不同的解。對于已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)，他們可以不在乎排名，比如恒大在今年提出的業(yè)績目標就是5500億元左右，放緩了增速，并且重視利潤，而碧桂園、萬科更是不談業(yè)績目標。

　　對此，嚴躍進認為，做利潤本身也是為了更好地提高競爭力，因為單純市場規(guī)模的擴大，并不能帶來市場競爭力的提升。所以從規(guī)模到盈利，其實是企業(yè)成長的一個必然選擇。從實際情況看，當前房企確實需要研究增收增利的關系。不過，對市場上大多數(shù)的中型房企來說，沖擊規(guī)模還是有必要的。（記者 陳禹銘）