榜樣的力量
有一種精神，穿越時空，燭照前路；有一種力量，生生不息，催人奮進(jìn)。這就是榜樣的力量。
為什么在山東產(chǎn)區(qū)他卻選擇佛山品牌？為什么即使在疫情之下山東臨沂朗途陶瓷還能保持增長？他又是怎么做到讓服務(wù)過的客戶都對朗途豎起大拇指？今天，我們一起走進(jìn)山東臨沂，讓山東臨沂朗途陶瓷華北運(yùn)營中心總經(jīng)理于飛祥解決我們的疑問。
主持人：請介紹一下您是如何進(jìn)入陶瓷行業(yè)和開始經(jīng)銷朗途陶瓷的？
于總：我是從批發(fā)開始做起，從事陶瓷行業(yè)也有十多年了，后來想轉(zhuǎn)型，有業(yè)內(nèi)朋友推薦了朗途品牌，然后一個從事陶瓷行業(yè)生產(chǎn)的老大哥，帶著我到朗途的工廠去實(shí)地考察生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量，還有產(chǎn)品花色，我就被深深吸引了，最后選擇了朗途陶瓷。
朗途風(fēng)云人物——于飛祥
主持人：目前的主要推廣渠道有哪些？銷售業(yè)績各占多少比例？
于總：推廣渠道還是比較多，有零售渠道、泥瓦匠渠道、臨沂周邊地區(qū)的專賣店運(yùn)營等，占比比較大的是零售和專賣店運(yùn)營。
朗途山東臨沂旗艦店賞析
主持人：今年的業(yè)績完成得怎么樣？
于總：非常好。疫情只是客觀因素，首先我們的產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)比較突出，山東臨沂的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也非常強(qiáng)，所以無論市場如何變，我們都能找到適合自己的增長模式，即使疫情之下，我們今年的業(yè)績還是在穩(wěn)步上漲。
朗途山東臨沂團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
主持人：從事陶瓷行業(yè)這么久，您有什么心得呢？
于總：我認(rèn)為，第一是選擇一個好的品牌，質(zhì)量、花色、服務(wù)都要考究；第二就是要自己的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心，用心去做，就可以達(dá)成目標(biāo)。其實(shí)，在終端只要用心去推銷，把好的產(chǎn)品帶給需要的客戶，在客戶之間就會產(chǎn)生很好的口碑，那么你就越做越容易。
朗途山東臨沂團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
主持人：朗途陶瓷在當(dāng)?shù)氐目诒绾�？在客戶服�?wù)方面你們是怎么做的？
于總：這個問題，我想你去臨沂以及周邊地區(qū)問問，說到朗途陶瓷，他們都會給我們豎個大拇指。這就不得說到我們的服務(wù)，我們是24小時響應(yīng)式貴族服務(wù)模式，滿足一切客戶需求，想盡辦法解決客戶所有問題，所以在當(dāng)?shù)夭拍苄纬晌覀兞己玫目诒?/span>
朗途山東臨沂客戶服務(wù)部分縮影
主持人：您的經(jīng)營策略有哪些？您對朗途陶瓷在當(dāng)?shù)匕l(fā)展有什么期待？
于總：接下來，我會強(qiáng)化零售渠道和專賣店運(yùn)營，特別是臨沂周邊專賣店的開拓和運(yùn)營，我們預(yù)計(jì)是將朗途門店開到縣城以下，開拓版圖的同時注重現(xiàn)有門店的提升，我們都是一對一服務(wù)，一個月至少去兩次巡查，解決專賣店團(tuán)隊(duì)的組建、店面形象、品牌文化植入、市場定價、綜合素養(yǎng)等，根據(jù)反饋情況再制定方案和修正，從細(xì)節(jié)上想客戶所想，急客戶所需。
未來，我們也將配合總部，把朗途周邊的門店都動起來，真正做到“百城聯(lián)動”，形成強(qiáng)大的品牌勢能，共同拉動業(yè)績的提升，推動朗途品牌在臨沂及周邊地區(qū)的發(fā)展。
朗途山東臨沂團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
主持人：值此永航企業(yè)建廠十周年，您對朗途最想說的話是什么？
于總：做朗途有前途，世上無難事只怕有心人，你只要用心做，堅(jiān)持用心做，沒有什么是完成不了的。我對朗途也充滿信心，相信在未來的日子里，朗途一定可以成為行業(yè)的佼佼者，領(lǐng)頭羊。
# 山東臨沂·未來可期 #
開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺！于總用成績告訴我們，只要用心做，沒有什么是不可以的，我們也相信，在這個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時代，山東臨沂朗途陶瓷定可以乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)無限輝煌！
