3月23-26日，“0成本·天天簽單”愛因斯坦瓷磚2021年幫扶計劃啟動會在廣東佛山盛大舉行。愛因斯坦瓷磚董事長袁云、執(zhí)行總裁邵一森、動銷CEO肖幫、市場總監(jiān)邵慧波、商學(xué)院執(zhí)行院長徐方，攜全體員工與來自全國各地的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表齊聚一堂，共謀企業(yè)發(fā)展進階之道。

　　全方位推進品牌體系建設(shè)

　　會議伊始，袁總做了“愛因斯坦品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”的主題報告。袁總就如何實現(xiàn)全面提速、如何布局滲透性領(lǐng)域、如何實現(xiàn)自我破局，分別從三個維度，即產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展、團隊建設(shè)進行升級。

　　此外，袁總還針對規(guī)劃目標(biāo)提出了匹配的經(jīng)營舉措，從品牌推廣、市場網(wǎng)絡(luò)、渠道開發(fā)運營、店面布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善與優(yōu)化等方面，進行全方位無死角全面布局。

　　袁總提到，不管時代如何變化，只有自己的強大，才是真正的強大。而2021年不僅僅是品牌經(jīng)營發(fā)展的一次自我“洗禮”，也是所有愛因斯坦人的破局之年。

　　強強聯(lián)合打造超級工具

　　會上，愛因斯坦瓷磚執(zhí)行總裁邵一森講到，在經(jīng)歷了2020年的逆勢增長，愛因斯坦瓷磚在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌塑造和網(wǎng)點渠道上都有了一定的基礎(chǔ)。

　　而如何能夠在激烈的市場競爭中求得更好的生存與發(fā)展，除了要有硬核的核心競爭力，我們還需要借力。為此，愛因斯坦瓷磚將與意大利vcolor軟裝強強聯(lián)合，通過超級思維的力量，打造出超級工具，增強品牌及經(jīng)銷商的競爭力。

　　整合資源實現(xiàn)高層面共贏

　　愛因斯坦瓷磚動銷CEO肖幫提到，今年的國際大環(huán)境不甚理想，全球化遭遇逆流、歐美發(fā)展疲軟、經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)成為主流。而我們目前只能是努力向前，尋找成功機會；而成功的唯一出路，就是不斷進階！

　　品牌聯(lián)盟將是我們邁向成功的第一步，團結(jié)更強大的力量，組建更優(yōu)秀的團隊，進一步整合資源，實現(xiàn)更高層面的共贏，進而突破困境。

　　目標(biāo)管理實現(xiàn)自我管理

　　迪奧授權(quán)金牌講師、盛美文化傳播商學(xué)院創(chuàng)始人、盛美管理體系創(chuàng)始人、健康體系運營主講人朱亞樓老師通過《圣人之行—目標(biāo)管理》課程講解，向現(xiàn)場的經(jīng)銷商傳遞了目標(biāo)管理的重要性。

　　每個領(lǐng)導(dǎo)人和員工對企業(yè)目標(biāo)管理貢獻，通過目標(biāo)管理來實現(xiàn)員工、領(lǐng)導(dǎo)人的自我管理、自我控制等方面的知識做了細致的解讀，并給現(xiàn)場的經(jīng)銷商提供了經(jīng)營過程中實用性的建議和指導(dǎo)。

　　選擇大于努力平臺決定未來

　　會議現(xiàn)場邀請到了山東臨沂的優(yōu)秀經(jīng)銷商高陳玲，聊一聊她在經(jīng)營愛因斯坦瓷磚背后的故事，分享破局的經(jīng)驗。

　　高總分享了臨沂愛因斯坦瓷磚日常工作、目標(biāo)管理、團隊建設(shè)、服務(wù)系統(tǒng)、渠道細分多個板塊的運營實操的經(jīng)驗成果。高總還提到了，她為何選擇做愛因斯坦到如何堅持做愛因斯坦，在字語行間中能感受到，高總對選擇愛因斯坦品牌的那份堅定的信念。

　　聚勢賦能，創(chuàng)變拓局

　　市場環(huán)境在變化、行業(yè)趨勢在變化、企業(yè)發(fā)展在變化，每一種變化，都蘊藏著各種挑戰(zhàn)，都帶來各種機遇，每一道關(guān)卡，都催著這破局的力量。

　　聚勢賦能，創(chuàng)變拓局！與資源為友，偕強者同行。未來，愛因斯坦瓷磚將與更多有志之士，將用最熱忱的態(tài)度，為更多家庭提供無微不至的服務(wù)，將危機轉(zhuǎn)化為動能，迎接愛因斯坦瓷磚又一個穩(wěn)定持續(xù)的增長周期。