巖板想象空間很大。2019年下半年，隨著巖板市場前景逐漸明朗，一批國內陶企改此前的觀望態度；紛紛加碼巖板生產制造商。據業內資深媒體不完全統計，截止目前全國已建成、計劃籌建或將新建完成的巖板生產線合計已超127條。且經過將近一年時間，在質量、性能等與歐洲巖板的差距拉近；而在產量、性價比則已經超越印度。

　　從初期發展階段，就是2020年巖板發展元年，行業內可以擁抱任何可能的銷售模式。迄今為止，縱觀業內發展，做家居供應商的比例占多，而真正做巖板家居、以巖板為載體傳播美學、文化之類的寥寥無幾。這也部分程度上反應定制家居會反超陶瓷行業的原因，就是它們有一整套的售后服務、安裝流程、回訪等運營體系，包括深加工及中高端專賣店體驗應用的展示區。

　　新中源陶瓷營銷總經理陳勤顯認為，陶瓷行業的實力不比定制家居差，我們為何不能沿著這條路解決產能。巖板極具顛覆性與可塑性。就如現在做房地產一樣，我們在發展初期可以兩條腿，既做它的供應鏈，又發展自己的東西。步入成熟期后，第二曲線做得更好時第一曲線可以縮；這樣，巖板才能給予建陶企業更長遠的盈利。

　　巖板的替代能力很強，幾乎所有板材應用的地方都可以有巖板的身影，可以代替著石材、玻璃行但沒必要跟著這個行業走，巖板功能性無毒無害零甲醛，有顏值、有品質、有美學文化、有故事；陶瓷是有文化的，行業要做的就把它這種文化體現出來，還有陶瓷材料與其他的材料相互融合；能被各種場景所使用，在不同的場景有獨有的功效和連接。

　　在一個完全不確定的環境當中，打開邊界，通過共生，你會尋求到非常多的生存空間。而同共生理念就是“顧客”，也就是從顧客價值創造的視角去尋求經營價值。 

　　在制造端方面，巖板工藝的提升還不是很成熟前提下，其巖板的配方、燒成、深加工、運輸、鋪貼等等，是有非常大的潛力可挖的。所以在巖板價格開始下跌的時候，并不是說建陶企業的利潤就沒了，只是初期的價格戰倒逼我們通過技術的進步、工藝的改進，不斷的降低我們的成本；巖板市場空間還非�？捎^的。

　　應用端方面，從家居材料、到從冰箱到手機，都可以使用巖板。在消費群體的迭代下，“物美價廉”這個偽命題早已被打破，更多用戶傾向于個性化消費，追求產品功能個性化、風格個性化、文化標簽化。其實陶瓷行業一直在呼吁提高陶瓷附加值、提高陶瓷品味，但總是難以找到能增量的點。

　　一款新產品是如何走進用戶的生活，并影響用戶生活的？第一，把產品做到極致，打造用戶對產品本身的認同；第二，把產品的附加值做到極致，增加產品的功能性；第三，形成特定的產品文化標簽，創造產品專屬價值。

　　巖板高大上形象，它的可塑性，把所應用的空間和維度將美學創意文化融入，目前這些美學效果可以廣泛的進入的社會生活，如三國文化、水滸文化、西游記文化各種傳統優秀文化，甚至現代文明文化，某些歷史文化具有長久性；可以更高程度地提高陶瓷產品附加值。

　　比如，目前的文旅項目，它的靈魂就是在于它的的文化。但是這種文化產品，不是閉門造車；再高大上的文化，再悠久的歷史，最終都要把故事講好，落實到具體的運營中，給予用戶美好的體驗。 除了找到靈魂，文旅產品還要給游客用戶震撼感；“震撼感”簡而言之就是將小做到極致，包括一片瓦、一堵土墻每個細節都可以做到極致精致。當以巖板為載體賦予文化創意用于旅游景點時一定程度上還能增加旅游景區亮點。這不僅僅是瓷磚板材化應用的創新，也是文化傳播的革新，能有力的改變當前社會生活面貌，有力的改變市容、市貌。

　　蒙娜麗莎集團副總裁劉一軍曾講述，目前，巖板除了傳統的墻地面的應用，外墻和家居類應用以外。蒙娜麗莎也探索在藝術領域的應用，作為藝術創作的載體，比如景德鎮有很多瓷板畫，以前是用手工制作的，我們現在給很多藝術家提供了工業化的素材，我們現在可以做到最大1.8×4.8，甚至更薄的板材，給他們更多的發揮的空間。

　　此外，蒙娜麗莎也成立了文化創意公司來推廣，通過與國內藝術家合作，把有價值的藝術作品呈現在陶瓷上面，而且能夠很好地保存。其實就是裝飾材料，開始最簡單的功能就是裝飾，然后是瓷磚化，然后就是藝術化，肯定是一步一步進化。“一事精致，足以動人”只要每個地方或每款產品都是用匠人精神打造出來的。不管游人看到建筑、景觀、從大到小都能人產生美感，感到震撼。

　　想把巖板這條路走的更好，還有多種渠道。某些行業品牌有長期主義思維，就像電器行業為什么會做到幾千億？要解決我們的產能，要擁抱全世界；如果陶瓷企業要真正發展好，這是必需要做的。