其實最終摧毀企業(yè)的不是疫情，而是時代。

　　疫情過后的建陶行業(yè)，看到了“巖板”所煥發(fā)的生機(jī)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，1-5月行建陶業(yè)各陶瓷細(xì)分品類同比下降，“大板+巖板”卻逆襲同比增長241%，相比陶瓷大板，陶瓷巖板更能得到終端消費者的認(rèn)同和關(guān)注。巖板企業(yè)是跨界進(jìn)入泛家居推巖板應(yīng)用，雖然巖板在大家居領(lǐng)域可以有多大的應(yīng)用體量與前景還不太明朗；但這是新一輪的發(fā)展機(jī)會。

　　在這個發(fā)展機(jī)會里面，巖板企業(yè)今年就已達(dá)有55條巖板生產(chǎn)線，還有多家?guī)r板企業(yè)傳出新建巖板生產(chǎn)線計劃；據(jù)資深行業(yè)媒體不完全統(tǒng)計，下半年建成/投產(chǎn)的巖板生產(chǎn)線將達(dá)17條。據(jù)了解，目前，而包括新明珠、蒙娜麗莎、依諾等品牌生產(chǎn)線大多滿負(fù)荷運行狀態(tài)，巖板都處于供不應(yīng)求的狀態(tài)；且陶瓷裝配的配套企業(yè)，以科達(dá)為例，由于國內(nèi)巖板市場的需求激增，板類壓機(jī)訂單已經(jīng)排到年底。 

　　疫情促使消費者在面對家裝方面選擇時更加趨于理性，然而疫情對巖板企業(yè)的影響，筆者認(rèn)為，一是回歸產(chǎn)品本質(zhì)；絕對的產(chǎn)品力才是絕對的競爭力，巖板企業(yè)若能夠在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、精細(xì)化運營上占優(yōu)勢，提供最具競爭力的高性價比產(chǎn)品，誰就有可能在后疫情時代，把滯后的二，三，四季度的消費需求搶回來，甚至能獲取比以往更多的市場份額。二是回歸生活本質(zhì)；隨著陶瓷巖板進(jìn)入大家居領(lǐng)域，無論是廚具、家具、中島臺，餐桌等將逐漸通過終端產(chǎn)品銷售信息反饋，那時會有更多大小家具，廚電廠商采購陶瓷板材，在這一方面做應(yīng)用設(shè)計，有一定的發(fā)展空間；這時注重場景體驗感以及選擇更有品質(zhì)的產(chǎn)品。包括①設(shè)計感，不同家裝裝修風(fēng)格，前提都需匹配到有顏值的產(chǎn)品以及空間的設(shè)計感；②巖板應(yīng)用到廚衛(wèi)空間，這是具需體驗性極強(qiáng)產(chǎn)品的區(qū)域，其重點需干濕不完全分離情況下用電、用水，需要具有更高的防護(hù)性能的產(chǎn)品來匹配整個家庭，帶來舒適、便捷；③整體空間抗菌、防霉、耐磨等性能需留意。

  反觀整裝與巖板都是當(dāng)下的風(fēng)口，陶瓷巖板進(jìn)入大家居領(lǐng)域，可能面臨的是個性化和定制化的服務(wù)問題，效果、樣式以及加工、安裝的精準(zhǔn)精度……必須解決后加工應(yīng)用的痛點，出材率的問題；雖然任何板材都是有損耗的，但如何把損耗率降到最低，是當(dāng)前生產(chǎn)巖板企業(yè)最應(yīng)該思考的問題。隨著80、90后消費者成為主流消費群體，它們青睞于品質(zhì)、個性化的產(chǎn)品。省心省力省時的整裝恰恰順應(yīng)了這種市場需求。而巖板產(chǎn)品其功能性強(qiáng)大，應(yīng)用范圍廣、具有可塑性、落地能力強(qiáng)等方面優(yōu)勢，使其在泛家居整裝領(lǐng)域熱度居高不下。巖板企業(yè)以材料服務(wù)商的角色切入整裝產(chǎn)業(yè)鏈條中，兩者的互相融合能助力家居產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。