最近接觸的人年齡差別比較大、經(jīng)濟(jì)層次也比較懸殊，當(dāng)然談?wù)摰脑掝}也有差別。

　　70年代及以前的人多談經(jīng)濟(jì)形勢和事業(yè)，80年代的多談家庭和方向，90年代的多談生活和興趣，每一代人都有自己的興趣點(diǎn)和對未來的理解，從中也看出差異和未來的消費(fèi)趨勢及消費(fèi)滿足方式。

　　當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境讓經(jīng)營有些疲態(tài)、讓職業(yè)有些困惑、讓生活有些壓力，尤其是每天面對沒有經(jīng)過考證的各種消息，多是負(fù)面的擴(kuò)大以及敏感期的哀傷。

　　當(dāng)前環(huán)境下的消費(fèi)雖然不能用玻璃心來形容，但絕對是脆弱的，可能因?yàn)橐稽c(diǎn)大意就會(huì)失去一個(gè)客戶，哪怕他以前對品牌有多忠誠。這也反應(yīng)出消費(fèi)市場的一種現(xiàn)象，品牌的吸引力在減弱、產(chǎn)品將成為新王道。

　　同時(shí)，傳統(tǒng)的品牌理論可能被重新定義，另一方面，理性回歸后，消費(fèi)需要的是產(chǎn)品及其核心，不是品牌，這也是未來商業(yè)變化的一種趨勢。

（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

　　現(xiàn)實(shí)生活中有二難，一是吃飯難，二是賺錢難。有人說不是為了社交和充饑，整天不想吃飯，想吃時(shí)也不知道吃什么，似乎進(jìn)入了無欲的境界，這是一種普遍狀態(tài)。

　　其實(shí)，也是一種比較可怕的現(xiàn)象，尤其企業(yè)經(jīng)營者說，一個(gè)企業(yè)沒有銷售不可怕，可怕的是沒有銷售的狀態(tài)。十年前有很多優(yōu)秀的品牌，曾經(jīng)在市場上銷售不錯(cuò)，可是由于銷售的狀態(tài)不佳、品牌的活躍度不強(qiáng)，今天最終淪為二三線。

　　就像上周和來自全國各地的幾個(gè)經(jīng)銷商朋友聊天說的一樣：未來很重要，但最重要的是你的品牌廠家對未來的判斷，他告訴你的品牌未來比未來更重要。

　　相對來說90后，對當(dāng)下和未來的理解要包容和理性得多，他們有人自嘲地說：“沒有經(jīng)歷過機(jī)會(huì)市場的繁華，所以，我們認(rèn)為當(dāng)下的就是最好的，這種樂觀的態(tài)度和看問題的角度的確值得很多人去學(xué)習(xí)。

　　未來，一切都將趨中化，除了繼承，財(cái)富的積累不會(huì)有太大的分化，因?yàn)榇蠖鄶?shù)機(jī)會(huì)是平淡的，消費(fèi)也將趨中化、平淡化。這對商業(yè)來說，就要從機(jī)會(huì)主義向基礎(chǔ)主義轉(zhuǎn)變，從抓消費(fèi)頭部向抓消費(fèi)腰身轉(zhuǎn)變，做好基礎(chǔ)市場才有未來，這是新消費(fèi)的硬道理。

　　無論是經(jīng)營，還是生活都需要一場解壓方式，都需要重塑銷售狀態(tài)。

　　在品牌的打造過往中，經(jīng)常會(huì)有人抱怨自己的代理商缺乏忠誠，又增加了品牌，甚至還有一些品牌制造商警告自己的代理商不要做XX品牌，這看上去是一種品牌的態(tài)度。其實(shí)，也是品牌缺乏信心和運(yùn)營能力的一種表現(xiàn)。

　　在買賣合作中賣方處于強(qiáng)勢時(shí)，代理商可能忍氣吞聲與你貌似緊密，一旦買賣失衡或市場環(huán)境發(fā)生有利于需方時(shí)，代理商就會(huì)對你無情的反擊，特朗普式的競爭邏輯已經(jīng)失去市場意義。

　　6月初，一場雙喜臨門晚宴，可謂是把陶瓷行業(yè)2019年的上半場推向了高潮，也拉開了下半場角逐的大幕，給了行業(yè)太多的啟示和借鑒，尤其在狀態(tài)重塑上。

　　隨著新消費(fèi)逐步走向社會(huì)的舞臺(tái)，并成為市場的中堅(jiān)力量，消費(fèi)趨于平淡化已成為趨勢，對市場和商業(yè)本身來說，做市場基礎(chǔ)才能迎合新一輪需求，基礎(chǔ)市場決定品牌的未來和出路。