1月30日下午，“我們的距離 從未如此靠近”2018中陶城集團媒體答謝會在佛山嶺南天地Test Bar圓滿舉行，中陶城集團領導以及來自廣佛兩地的媒體朋友共90余人出席了本次活動。

　　活動開始，佛山中國陶瓷城集團有限公司執行董事兼總裁對中陶城集團的重點工作進行了匯報。周董表示，中國陶瓷城集團從2001年成立以來一直都致力于打造陶瓷及家居行業的服務運營商，從中國陶瓷城的建設，到中國陶瓷總部、華夏中央廣場、淄博陶瓷總部、常德東星家居廣場、河北任丘的東星家居廣場，都始終圍繞這個主題來投資建設和開展運營。

　　那么要實現陶瓷與家居行業服務平臺這樣一個功能地位，其靈魂就是要開展一系列商業性的活動。在這方面這么多年來，我們一直在努力地舉辦一系列的品牌活動，比如說佛山陶博會。

　　今天，隨著中國經濟進入新常態，環境跟政策也發生了巨大的變化，陶瓷行業品牌也越來越集中，互聯網技術智能化，物聯網等等這些技術都在廣泛的應用在我們陶瓷行業。所以這幾年我們一直在這幾個方面進行探討、思考和摸索。

　　那么從接下來的2018年，以及未來的三年以內，我們都將加快進行商業模式創新，具體將會從以下這六個方面進行創新：

　　1、通過商場互聯網技術的運用使商貿服務更加地精準化。

　　2、要增強企業的項目。

　　3、建立中陶城在線。

　　4、升級佛山陶博會。

　　5、要加快建設并運營好材易采這個平臺。

　　6、以輕重資產相融合的方式擴大規模。

　　那么我們在未來進行這六個方面的轉型和升級，目的只有一個，都是為了我們的商戶創造更多的附加值，為行業搭建更好的平臺。

　　在交流環節，佛山中國陶瓷城集團有限公司執行董事兼總裁周軍、佛山中國陶瓷城集團有限公司常務副總裁兼商業運營中心總經理余敏、佛山中國陶瓷城集團有限公司品牌企劃部總監張成偉、中國陶瓷城營運總經理高原、中國陶瓷總部營運總經理助理龍清玉、華夏中央廣場總經理嚴銳軍、材易采平臺負責人肖劍分別回答了媒體提出的問題。

　　廣州日報佛山站站長李春先：周董，多業態發展、輕資產和重資產一并發展這方面能否請您舉幾個具體的例子？

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司執行董事兼總裁周軍：從未來的角度來講，一是陶瓷的主業態這是必然的，我們會堅持，同時我們會引進與陶瓷相關的業態，比如說家居類；第二個，為陶瓷行業做服務的業態，比如說設計類的，創意類的；第三個是生活配套業態，通過這些配套，一方面是滿足園區的原有商戶的生活經營方面的需要另一方面也可以使這個項目不單是陶瓷產業平臺，它更是整個社會商業的一部分，那么陶瓷總部還能夠發揮著社會商業的功能。

　　關于輕重資產，未來，一方面重資產還是會投，但是會同輕資產結合，有些我們是往輕資產發展，有些我們就往重資產發展，有些我們是講輕資產和重資產項目結合來做。這樣可能使我們整個規模或者上市步伐更加靈活。

　　陶瓷網董事長金亞范：今天很多媒體都來到了現場，中陶城集團這些年的發展我們也都是看得見的，今天我就想問一下，未來在這個園區是否會再加一些比較適合年輕人90后的娛樂場所？

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司常務副總裁兼商業運營中心總經理余敏：在陶瓷總部、華夏中央廣場，包括常德項目我們都做了很多配套，有很多線上線下的互動，這些也是很多90后喜歡的。線上體驗，線上去參觀、線上去尋價、線下來消費的，這實際上也是一種商業上的創新，那么將來在這個娛樂方面可能，我們現在也在準備，現在有一個足球場，將來可能有一個小的體育場，還有一些運動的，包括健身、甚至幼兒園、公寓，我們接下來可能都會在陶瓷總部里面去進行體驗配套，總之我們一定會宜居。

　　中商建材網主編王麗筠：這幾年展會競爭非常大，我想問下中陶城集團的領導，明年陶博會您們將如何打造？有哪些新的舉措和亮點？

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司常務副總裁兼商業運營中心總經理余敏：對于未來陶博會，我們會通過標準化、規模化、全球化、互聯網化、數據化這五化的標準來整體提升陶博會。陶博會從03年開始辦到現在，我們的愿景一直沒有變，就是我們要打造一個中國的優秀舞臺。陶博會現場服務與活動我們都一直在做，其實陶博會一直是屬于中國企業的舞臺，因此我們的活動一定要結合幾個方面：1、展覽會一定是引領這個行業的趨勢和潮流；2、給企業更多的平臺和機會讓他們展示自己；3、結合當下時尚新話題推出新產品。

　　那么2018年我們一定會強化這幾點：第一，在內容方面深耕，通過媒體報道與宣傳，讓潛在買家來參觀。第二，拓寬更多渠道，讓他們知道佛山陶博會，讓佛山陶博會變成中國陶瓷企業的代表和驕傲。同時，佛山陶博會也會在原來的基礎上再進行一些系統的升級，并且會深化活動，圍繞房地產、經銷商都去做有深度的活動。

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司執行董事兼總裁周軍：我們也在分析我們佛山陶博會的優勢在哪里，我們的短板在哪里，所以我們用一句話來說就是我們會把優勢做強把短板補齊，這個是我們把佛山陶博會提升的一個總目標和做的一個轉折。

　　華人設計師網主編焉莫：我提兩個問題，一個是陶博會期間陶瓷城的停車問題是否會能夠解決？另一個問題是佛山陶博會是否也會跟佛山的文化以及藝術名片相結合，讓更多的人知道佛山陶博會？

　　中國陶瓷城營運總經理高原：一年兩屆的佛山陶博會，包括陶瓷城本身以及跟周圍街道這些資源都有充分的利用。包括路兩邊的臨時停車點、陶瓷城周邊步行十分鐘之內以及石灣公園周邊可供停車的地方都有標識。未來，還會根據陶瓷城的實際情況進行調整，看是否能夠建立容納更多車的停車系統。

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司執行董事兼總裁周軍：關于停車的問題，接下來我們會考慮在石灣地塊里面找一個遠一點的地方，讓買家把車停在這里，我們用短途車接送買家逛展，那么這樣就能更好地解決停車這個問題。

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司常務副總裁兼商業運營中心總經理余敏：焉總您剛說的兩個問題其實我們一直都在做，第一個就是我們在陶博會期間推出順德美食一日游，包括去年我們跟政府一起做的陶瓷藝術文化節與陶博會結合的這樣一個活動，這個都是在對接佛山更多的名片。第二個接下來我們會做更多的除了預登記以外，在現場去做更多的買家黏性的活動，專門針對其中某類買家的。

　　騰訊家居高級編輯馬俊祺：除了佛山陶博會以外，中陶城集團在平時怎么為裝企、經銷商、設計師、消費者等帶來有效的供給或者有效的措施？

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司品牌企劃部總監張成偉：其實平常陶瓷城跟陶瓷總部都有很多的活動，以及在相關的展會上都會進行推廣。針對設計師渠道，佛山陶瓷總部跟淄博陶瓷總部都做了專門的設計師選材中心，在經銷商這一塊，我們從去年開始在做針對經銷商的一個運營平臺，主要是提供針對經銷商解決當前面臨的生存方面所需要的一些服務，2017年我們統計有為買家做過4萬多次的服務。

　　中國陶瓷總部營運總經理助理龍清玉：陶瓷總部的活動其實是圍繞著商戶的需求，圍繞著經銷商渠道、工裝渠道、設計師渠道這三個核心渠道以及出口與周邊城市發展兩個輔助渠道開展的系列的活動。我們現在在做選材中心，選材中心就是幫我們的這些工裝的采購群體在做減法做優化，幫他做結果優化的這樣一個工作，實際上也是在幫他們做減法。

　　陶瓷網董事長金亞范：嚴總，我想問下2018年華夏中央廣場的規劃是怎樣的？

　　華夏中央廣場總經理嚴銳軍：華夏中央廣場這個園區與剛剛所談的其他園區都不一樣，華夏中央廣場園區具備著生活功能特住的園區與其他的項目不同，這里有寫字樓，有我們自己的酒店，同時也有居住的空間。在接下來，我們會緊緊依靠中國陶瓷城集團這個最綜合的核心的品牌、核心的平臺，為我們進駐的客戶發揮好這個平臺的便捷，讓我們的客戶能夠享受到中陶城這個平臺給他們帶來的價值。第二個將華夏中央廣場整個高端的品質環境以及服務進一步做下去。

　　美家網總經理王建：請周董預算一下我們下一屆的陶瓷展將會是什么樣的效果。

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司執行董事兼總裁周軍：一定是參展商和采購商都幸福滿滿的展會！

　　陶瓷信息記者劉韜：肖總，您好！我想問一下材易采平臺2018年的具體規劃是怎樣的？

　　材易采平臺負責人肖劍：2018年我們平臺，通過2017年試運營，目前可以從兩個角度來說，第一，目前平臺進駐的商家總共是150多家，我們瓷磚衛浴的一線品牌已經達成戰略合作；第二、依靠中國陶瓷城最核心買家資源，將我們的平臺進行激活。2018年我們平臺的目標是2個億的銷售額，同時我們會通過中陶城集團積累的所有資源，把這個平臺推出去并運營起來。

　　佛山中國陶瓷城集團有限公司執行董事兼總裁周軍：材易采平臺是基于工程采購平臺為主營的B2B平臺，同時我們還兼顧為品牌企業進行招商的功能，所以2018年我們有幾個目標，第一，要有300個以上的企業入駐到平臺上面，要實現不低于2個億的交易額，同時還要通過材易采平臺來為我們的商戶的招商提供對接的功能，另外一個，我們通過這個平臺沉淀的數據會反哺給我們的商戶，來幫助我們的商戶經營決策提供一個幫助。

　　在大家的歡聲笑語中，2018中陶城集團媒體答謝會圓滿落幕。中陶城集團的發展離不開媒體朋友的支持與幫助，希望在未來的時間里面媒體朋友能夠一如既往地關心、支持和幫助中陶城集團的發展。讓我們一起來攜手共謀未來、共贏發展，共同來建設中國陶瓷由一個大國走向強國的偉大的夢想。