福兮禍所依，禍兮福所倚。從2012年的琵琶半抱，到2017年的百家爭鳴，燈絲燈作為一個明星產品逐漸從爭議到認同，從認同到追捧，這中間也在起起落落中牽動了諸多行業同仁的心緒愁思。老王從事LED剛好七年，豁然發現，這個行業和諸多生態系統一樣，有著令人咋舌的周期規律，而在這個周而復始的循環中，也在不斷交織著從業者福禍往復的變遷。

　　燈絲燈作為一個典型的照明單品，顯然無法超脫行業的周期規律。從襁褓到青春，從青春到壯年，從壯年到垂暮;然后于漫天枯榮中覓一線生機，于是開始另一輪的往復。

　　2012到2014年，該為燈絲燈的襁褓期。這個階段參與者寡，為數不多的幾個工廠于手心捧一點希望的火苗，呵護間鼓勵，支撐大家的是那一點點信念，于心酸淚光中遠望天邊的星火。認證的懷疑，量產的掣肘，客戶的擔心，公司的水源，配套的稚嫩，任何一點都是足以毀滅這個產業的巨擎。

　　2014年到2017年，這個階段為燈絲燈的青春期。巨大的增長空間和火箭樣的發展速度如雞血般鼓勵著諸多同仁赤膊殺入。而行業的多元性和客戶的饑渴程度成為推動市場規模的兩只巨大引擎，推動這這個剛剛走出襁褓的產品快速走向主流。在巨大的利益驅動下，先前的認證問題，配套問題，成本問題，客戶問題都像螳螂的前腿一樣被這架轟隆隆的戰車瞬間碾碎，而坐在戰車上的人們則于歡欣鼓舞中裝滿了盆缽，車下的眾人也在千方百計覓那一張小小的車票。

　　當時間的車輪走到2018年，行業也終將從青春期走向成熟，而成熟階段的諸多特質，也會慢慢的顯現出來。核心的顯現恐怕就是同質化產品和碾壓性的價格。

　　首先，在這個階段，燈絲燈的主流跑量產品將會被壓縮到區區十幾款單品，這些單品將會是市場的降價引擎，以動輒千萬只的需求反復壓縮著諸多供應商的利潤空間。

　　其次，這些單品將成為極度的薄利產品，甚至在一定的階段會出現負利銷售。

　　第三，大廠的優勢將會顯現的淋漓盡致，絕對的渠道帶來絕對的通量，而絕對的通量就帶來巨大的成本優勢，這時候市場量雖然巨大，卻不再是大家都能分到蛋糕，很多中小型工廠甚至會訂單枯竭。

　　可謂成也蕭何敗也蕭何，2018年后的燈絲燈市場將逐漸進入寡頭時代，訂單量和價格將互相作用，最終形成少數行業巨頭以及為數不多的差異化產品供應商，而之前幾年不溫不火的諸多中等規模單一生產企業將會面臨嚴峻的生存危機，最終會主動或被動退出這場盛宴，為行業留下多一些的飯后談資。