家具中小企業(yè)面臨危機(jī)

　　對于家具企業(yè)的漲價(jià)潮就怕只是一個(gè)開始，眾多中小家具企業(yè)將面臨原材料緊缺、環(huán)保去產(chǎn)能、外貿(mào)環(huán)境更加復(fù)雜、有實(shí)力企業(yè)提高環(huán)保設(shè)備擴(kuò)產(chǎn)、資金及產(chǎn)品滯銷等六大危機(jī)，最終將引爆中小家具企業(yè)倒閉潮。

　　危機(jī)一：漲價(jià)差異

　　由于原材料價(jià)格的傳導(dǎo)，市場上已經(jīng)能明顯感覺到漲價(jià)的氛圍十分濃厚。按理說，原材料上漲影響著每一家企業(yè)，要漲大家漲一樣，但是為什么小企業(yè)的的漲價(jià)幅度和大企業(yè)的漲價(jià)幅度差別那么大呢？

　　原因有三：

　　（1）大企業(yè)原材料用的是期貨，而小企業(yè)原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買,由于大企業(yè)原材料需求多，單家原材料供貨商很難滿足其所有的原材料供給，所以，一般大企業(yè)的原材料都是采用期貨。期貨交易可以把現(xiàn)貨買賣的程序顛倒過來，即沒有商品也可以先賣，不需要商品也可以買。

　　期貨交易這一特性，使大企業(yè)可以在漲價(jià)潮前購買原材料供貨商未來幾個(gè)月的穩(wěn)定原材料供給，很大程度的減少了原材料價(jià)格上漲對企業(yè)的影響；而小企業(yè)的原材料由于需求少、資金有限，一般都是現(xiàn)用先買，這樣就導(dǎo)致對原材料漲價(jià)的抵抗能力很弱，原材料價(jià)格大幅度上漲，價(jià)格也必須大幅度上漲才能滿足生產(chǎn)成本。

　　（2）大企業(yè)原材料附加值高，抵御漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)，以往以來，大型企業(yè)憑借著先進(jìn)技術(shù)、高端制造掌握著中高端市場，小企業(yè)只能憑借著價(jià)格低廉搶占低端市場。

　　但同一產(chǎn)品，其帶給企業(yè)的利潤是不一樣的，高端產(chǎn)品之所以賣那么貴，是因?yàn)樗麄兗夹g(shù)投入、制造工藝升級、品牌建設(shè)等成本投入占其產(chǎn)品成本的重要一部分，而原材料成本所占的比重就相對較少，原材料上漲對其整個(gè)產(chǎn)品成本的帶動(dòng)上漲較小；而小企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格就相對較便宜，原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以，原材料價(jià)格猛漲，他們的價(jià)格也就跟著猛漲了。

　　（3）大企業(yè)資金充足，信譽(yù)良好。大企業(yè)在資金上也占有很大的優(yōu)勢，銀行信譽(yù)也相對較高，能夠有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對這次漲價(jià)潮。反而，中國的中小企業(yè)大部分是靠借貸建廠后，身上還背負(fù)著巨額本息還款，在流動(dòng)資金上相對較少。

　　因此，本次漲價(jià)潮對小企業(yè)的負(fù)面影響是非常大的，很有可能成為促使小企業(yè)倒閉潮提前來臨。

　　危機(jī)二：原材料緊缺

　　國外原材料廠家罷工，中國政府因環(huán)保壓力關(guān)閉了大量的中小原材料生產(chǎn)商。今年鋼價(jià)漲價(jià)風(fēng)又繼續(xù)襲來，原材料暴漲傳導(dǎo)，各行各業(yè)漲價(jià)之聲不斷，行情如此虐人，很多企業(yè)表示，有訂單現(xiàn)在也不敢接！以后的日子不要談價(jià)格，缺貨將稱常態(tài)，你的供應(yīng)商有貨給你，就是最大的成功了！

　　大企業(yè)可以通過期貨和供貨商巨頭簽訂長期的供貨合同、建立自己的原材料基地等保證自己的原材料穩(wěn)定供應(yīng)，而小企業(yè)的原材料供給卻很難保證，一方面原材料供應(yīng)商巨頭主要供應(yīng)大企業(yè)，另一方面中小原材料生產(chǎn)商被大量關(guān)閉，剩下的很難保證這么多需求。

　　2017年中國實(shí)行更加嚴(yán)厲的環(huán)保法，小企業(yè)原材料緊缺的現(xiàn)狀將會(huì)更加嚴(yán)重，未來小企業(yè)面臨著大范圍停工甚至倒閉的危機(jī)。

　　危機(jī)三：環(huán)保去產(chǎn)能

　　本月，中央環(huán)保督察組進(jìn)駐各地了，從今年2月15日起，環(huán)保部將赴北京、天津、河北、山西、山東、河南等有關(guān)省（市）開展2017年度第一季度空氣質(zhì)量專項(xiàng)督查。據(jù)透露，此次專項(xiàng)督查由環(huán)保部部長陳吉寧及另外四位副部長親自帶隊(duì)，將采取督查組進(jìn)駐地方的形式，關(guān)停、！嚴(yán)查！進(jìn)駐時(shí)間長達(dá)一個(gè)月！各地將再度掀起“關(guān)停整治潮”！

　　而小企業(yè)中存在著很大一部分高污染、高能耗的原材料廠家，由于最近幾年產(chǎn)能一直處于過剩階段，企業(yè)開工率不高，導(dǎo)致他們盈利很少，很難籌集資金改造自己廠的生產(chǎn)線、增添環(huán)保設(shè)施。

　　現(xiàn)在，這一部分企業(yè)已經(jīng)很難從政府那里要來優(yōu)惠政策了，在面對政府的施壓時(shí)，這一部分企業(yè)就剩下了兩條路，要么升級改造成為高新技術(shù)、高端制造的企業(yè)，要么被兼并重組。

　　危機(jī)四：小企無希望

　　大企業(yè)國外建廠不僅是為了規(guī)避反傾銷，還是為了使用外國原材料生產(chǎn)、廉價(jià)的勞動(dòng)力、科技優(yōu)勢等等提高產(chǎn)能，搶占國外市場，獲得更加廣闊的發(fā)展空間。隨著中國一些大企業(yè)在泰國、越南、美國等國家建廠，我們就可以看到大企業(yè)在外國建廠的產(chǎn)能就能滿足國外市場的需求，并且憑借著國外建廠保持對國內(nèi)中小企業(yè)的價(jià)格和政策優(yōu)勢。

　　未來中國企業(yè)國外建廠的步驟加快，美國實(shí)行雙反稅率，出口型中小企業(yè)的生存將更加艱難，這就是為什么說大企業(yè)海外建廠同樣會(huì)給中小企業(yè)帶來危機(jī)。因?yàn)楹Ｍ馐袌龅男枨缶褪悄敲炊啵瑩?jù)測算中國企業(yè)海外建廠的規(guī)劃產(chǎn)能完全可以滿足海外市場的需求，因此在中國生產(chǎn)再出口到海外的市場空間將會(huì)越來越小。

　　危機(jī)五：資金鏈斷裂

　　隨著價(jià)格的不斷攀升，未來中小型企業(yè)將面對資金困難及產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。原因如下：

　　1、隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，購買同樣的原材料，企業(yè)需要付出更多資金，一直以來，部分中小企業(yè)靠銀行借貸維持生存，公司里的流動(dòng)資金不足，因公司信譽(yù)不足又很難從銀行借貸，資金困難是導(dǎo)致企業(yè)倒閉潮的關(guān)鍵因素。
　　2、未來中小型企業(yè)將會(huì)面臨產(chǎn)品滯銷的局面，因?yàn)榇蟛糠种行∑髽I(yè)的憑借著價(jià)格優(yōu)勢贏得市場。但漲價(jià)潮來臨后，中小企業(yè)大幅度漲價(jià)，最高漲價(jià)累計(jì)幅度達(dá)到了45%，而大企業(yè)及國外品牌漲價(jià)幅度還維持在10%左右。

　　也就是說，漲價(jià)潮使低端產(chǎn)品價(jià)格和中高端價(jià)格差縮小了，越來越多的經(jīng)銷商和終端消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，沒有價(jià)格優(yōu)勢就會(huì)放棄低端產(chǎn)品，會(huì)多花一點(diǎn)錢，買中高端產(chǎn)品。

　　加上國外反傾銷、出口受堵等等因素，未來中小企業(yè)滯銷的可能性非常大！

　　這五大危機(jī)威脅著中國中小型企業(yè)的生存狀態(tài)，企業(yè)倒閉潮很有可能出現(xiàn)在不久的將來。

　　家具中小企業(yè)如何走出逆境？

　　面對市場經(jīng)濟(jì)的殘酷無情和行業(yè)態(tài)勢的萎靡，決定了家具行業(yè)最后的勝者或“剩者”都只能是少數(shù)，但是，任何家具企業(yè)都不愿自己成為當(dāng)前困局下的“犧牲者”。既然無法逃避，那就只能勇敢面對，如何讓家具中小企業(yè)逆境求生，是家具行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，家具中小企業(yè)走出逆境必須首先的做好以上三點(diǎn)（以下內(nèi)容來自第一家具網(wǎng)）：

　　節(jié)省開支

　　家具中小企業(yè)融資難、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴(yán)重影響企業(yè)生存狀態(tài)。俗話說得好：“留著青山在，不怕沒柴燒”。節(jié)省企業(yè)開支，防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費(fèi)”。這不僅僅是當(dāng)務(wù)之急，長遠(yuǎn)來說，也是提高企業(yè)競爭力的十分重要的一環(huán)，同時(shí)也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。

　　家具中小企業(yè)應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費(fèi)，投入到公關(guān)傳播、事件營銷等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上，讓消費(fèi)者心悅誠服，心甘情愿地接受自己的品牌。

　　收縮戰(zhàn)線，強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比

　　這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協(xié)助家具中小企業(yè)掌控事物發(fā)展的進(jìn)程，至少可以保障企業(yè)進(jìn)退自如，在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業(yè)存活的時(shí)間以及提高存活機(jī)率。

　　關(guān)鍵點(diǎn)一，穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部，練好內(nèi)功。堅(jiān)持多角度了解環(huán)境，堅(jiān)持深層次挖掘優(yōu)勢，堅(jiān)持全方位盤點(diǎn)資源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟風(fēng)，喪失主見。

　　關(guān)鍵點(diǎn)二，企業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷投資過程。而投資又無非是個(gè)投入和產(chǎn)出的問題。講究投入產(chǎn)出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達(dá)到最大化，確保順利度過難關(guān)。

　　用低成本的方法打造強(qiáng)勢品牌

　　有不少家具中小企業(yè)產(chǎn)生疑問，難道很少錢也能夠做品牌？

　　為什么會(huì)有這樣的疑問呢？這是因?yàn)椋何覀?ldquo;習(xí)慣了”家具大企業(yè)做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金；我們“習(xí)慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年；我們“習(xí)慣了”跟復(fù)制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創(chuàng)新，只能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。而在經(jīng)濟(jì)冬天里，“用低成本的方法，打造強(qiáng)勢品牌”實(shí)屬家具中小企業(yè)逆境求生的上上策。

　　品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們必須清楚，廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法，但不是必經(jīng)之路。

　　一葉障目，不見泰山。越是簡單的道理，越容易被忘記，家具中小企業(yè)容易陷入誤區(qū)，陷入品牌是“奢侈品”的誤區(qū)，陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區(qū)。這是很嚴(yán)重的誤區(qū)，它直接打擊了很多衛(wèi)浴中小企業(yè)塑造品牌的信心，甚至影響了塑造品牌的決心。

　　其實(shí)，這是一個(gè)很簡單的道理：條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問題。例如，依靠網(wǎng)絡(luò)迅速走紅的名人，都是超低成本塑造品牌的鮮活案例。當(dāng)然，這其中涉及到品牌知名度和美譽(yù)度如何共同提升的問題，必須處理好，否則就失去了品牌的基本意義。總之，非常時(shí)期需要非常手段。只要家具中小企業(yè)愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢品牌。

　　或許用“前途是光明的，道路是曲折的”來詮釋中國家具行業(yè)更為確切，我們有理由相信中國家具行業(yè)的天是明朗的天。市場低迷時(shí)，家具中小企業(yè)不要病來如山倒，而應(yīng)小心求證、大膽出手、學(xué)會(huì)處理危機(jī)甚至化危為機(jī)。