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      五金“小”配件有“大”市場(chǎng),隨櫥柜行業(yè)增長(zhǎng)而火爆

      / by 億歐 瀏覽次數(shù):

        近年來(lái),我國(guó)櫥柜市場(chǎng)的“蛋糕”越來(lái)越大,并且還有非常大的提升空間。櫥柜市場(chǎng)的火爆,必然帶來(lái)對(duì)五金配件的巨大需求。五金配件在整個(gè)櫥柜中所占的比重雖然不大,但它們卻是櫥柜的重要組成部分,直接影響著櫥柜的綜合質(zhì)量、使用功能和壽命,還影響著櫥柜的美觀度。

        隨著人們消費(fèi)水平的提高,我國(guó)消費(fèi)者對(duì)櫥柜的要求也越來(lái)越高,這無(wú)疑會(huì)帶動(dòng)櫥柜五金業(yè)的發(fā)展,櫥柜五金的市場(chǎng)容量同樣十分巨大。業(yè)內(nèi)人士分析,櫥柜五金即將成為新一輪廚房消費(fèi)的熱點(diǎn),櫥柜五金行業(yè)將是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一,同時(shí)會(huì)催生一批五金知名品牌。

        生產(chǎn)成本持續(xù)攀升

        目前,國(guó)內(nèi)櫥柜五金企業(yè)與其上下游之間的關(guān)系更多是一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。供方主要通過(guò)提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量來(lái)獲得利益。對(duì)于櫥柜五金生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),原材料成本占總成本比例較高,因此原材料企業(yè)的潛在討價(jià)還價(jià)能力就很強(qiáng)。更不幸的是,由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)系,原材料企業(yè)一般都是國(guó)有大型冶金集團(tuán),其市場(chǎng)地位穩(wěn)固,并且買(mǎi)主也很多,因此當(dāng)近年來(lái)鋁、銅等原材料價(jià)格上漲后,成本大部分轉(zhuǎn)嫁到生產(chǎn)企業(yè)身上。

        線下利潤(rùn)更被壓縮

        而櫥柜五金生產(chǎn)企業(yè)的成本能否通過(guò)渠道傳遞到消費(fèi)者身上呢?答案是很難。為何?因?yàn)榧ち业膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)中端市場(chǎng)的品牌與低端市場(chǎng)生產(chǎn)商之間的工藝差距正在縮小,因此眾多中小型的企業(yè)都在努力進(jìn)軍中端市場(chǎng),而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是他們最直接的方式。

        雖然國(guó)產(chǎn)一線櫥柜五金品牌在努力向高端市場(chǎng)靠攏,但由于設(shè)計(jì)研發(fā)的質(zhì)量不高,且專(zhuān)利保護(hù)力度不夠,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們大量的模仿和抄襲,使得國(guó)內(nèi)一線櫥柜五金品牌也掉進(jìn)了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。終端價(jià)格拉不上去,原材料價(jià)格又上漲,櫥柜生產(chǎn)企業(yè)的線下利潤(rùn)被壓縮。

        渠道混戰(zhàn)不已

        在線下,櫥柜五金產(chǎn)品最普遍的終端形式是建材市場(chǎng),即經(jīng)品牌商授權(quán)的零售商們通過(guò)進(jìn)駐建材市場(chǎng)來(lái)直面消費(fèi)者。截至2012年12月,全國(guó)建材市場(chǎng)的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)10000家,不僅產(chǎn)品展示和銷(xiāo)售手段千篇一律,且一個(gè)市場(chǎng)中一般會(huì)有多家店鋪銷(xiāo)售同一品牌的商品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和混亂程度可見(jiàn)一斑。

        但值得一提的是,電商渠道的開(kāi)辟正給櫥柜五金企業(yè)的供應(yīng)鏈帶來(lái)變化,由于渠道更加扁平,節(jié)約下來(lái)的渠道成本一部分讓利于消費(fèi)者,另一部分反哺于生產(chǎn)商,原材料成本的壓力得以緩解。但線上渠道占整個(gè)行業(yè)銷(xiāo)售額的比例依然較小,且線上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,再加上快遞費(fèi)用、推廣費(fèi)用,渠道紅利也難以持續(xù)太久。

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