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      南北方陶瓷市場的差異與失衡,不僅說說而已

      / by 材思360 瀏覽次數(shù):

        南北方的消費(fèi)觀、經(jīng)商方式和營銷思維都存在著不同,這是由南北方的消費(fèi)習(xí)慣、地域特點(diǎn)、經(jīng)商方式和營銷思維等種種原因共同造成的如今的差異,經(jīng)過多年的發(fā)展,陶市在不斷改變。每個(gè)獨(dú)立的企業(yè)要把自身的規(guī)劃、定位、發(fā)展前景規(guī)劃好,才能談持續(xù)發(fā)展,否則就是無限的區(qū)域市場失衡。

        南北的消費(fèi)文化

        中國的東西南北部各有差異。在性格和文化上,南方屬柔,北方偏剛;工業(yè)發(fā)展上,北方以重工業(yè)為主,南方的輕工業(yè)較為發(fā)達(dá);北方的軍事、政治活動(dòng)活躍,南方經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)達(dá);南方的語言繁雜,北方語言較為單一。南腔北調(diào)、南柔北剛、南甜北咸等成語并不是空穴來風(fēng),南北差異表現(xiàn)在各個(gè)方面,地理因素是不可忽視的重要原因。

        南北方的消費(fèi)觀、經(jīng)商方式和營銷思維都存在著不同,陶瓷行業(yè)人士深有感觸。比如北方人喜歡先看墻磚,再買地磚。南方人喜歡先看地磚,再買墻磚。消費(fèi)者的所習(xí)慣的消費(fèi)區(qū)域不同,也必然決定了他們的消費(fèi)方式會(huì)出現(xiàn)差異。

        北方消費(fèi)習(xí)慣:直接

        有的陶瓷老板說,北方人不喜歡看產(chǎn)品的種類,更喜歡看鋪貼效果和檔次;在乎性價(jià)比,認(rèn)為“貴的不一定是好的”;買磚的時(shí)候不愿意一家家跑,更愿意聽銷售人員的意見,做綜合考慮;認(rèn)定一家磚會(huì)一直用;簽單迅速,不過多考慮。

        南方消費(fèi)習(xí)慣:委婉

        南方人的消費(fèi)習(xí)慣更加委婉,喜歡走訪多家店面,進(jìn)行綜合對比考慮;注重品牌,認(rèn)為“貴有貴有的好處”;相對于性價(jià)比,更注重質(zhì)量和服務(wù);鋪貼效果上愿意讓店員進(jìn)行設(shè)計(jì);愿意嘗試多家品牌的磚;簽單顧慮較多,需要仔細(xì)盤清。

        南北的差異與失衡

        瓷磚的營銷渠道主要構(gòu)成兩種模式:一個(gè)是90年代興起的代理制度;另一個(gè)是2000年開始實(shí)施的直營模式。

        雖然如今已實(shí)現(xiàn)全互聯(lián)網(wǎng)化,南北方的銷售渠道差異已經(jīng)淡化。但是由于在過去,南方的陶瓷品牌一直推崇經(jīng)銷商加盟代理制;北方的陶瓷品牌則喜歡直銷,導(dǎo)致這個(gè)習(xí)慣影響到了現(xiàn)今南北方陶瓷市場的發(fā)展。

      南方營銷較為委婉、精明,展開的是全國撒網(wǎng)式鋪點(diǎn),不僅能夠快速拓展品牌知名度,產(chǎn)品還能在經(jīng)銷商身上得到穩(wěn)定的輸出,不會(huì)出現(xiàn)積壓囤貨的情況。北方營銷變通性較差,更喜歡傳統(tǒng)的線下直銷店,保留著自產(chǎn)自銷的習(xí)慣,所以北方的很多品牌都屬于在當(dāng)?shù)乇容^知名,很少進(jìn)行全國式推廣。

        不僅僅是銷售渠道,在技術(shù)層面上南方也處于優(yōu)勢的狀態(tài)。最初,意大利、西班牙等國家的瓷磚技術(shù)最先是由東南地區(qū)沿海引入大陸內(nèi)部的,南方依靠地理優(yōu)勢,在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)上獲得了進(jìn)一步的領(lǐng)先。

        在QQ大數(shù)據(jù)發(fā)布的《全國城市年輕指數(shù)報(bào)告》中,“年輕城市”TOP20總榜中除了北京、西安與鄭州,其它17個(gè)全部為南方城市。可以說,在這場“年輕指數(shù)”的比拼中,南方地區(qū)完勝,北方地區(qū)完敗。截至2015年,跨省流動(dòng)人口中有87.83%的集中在廣東、浙江、上海、江蘇、北京、福建六省市。除了首都北京,其他全部是南方省份,而廣東一省的跨省流動(dòng)人口占據(jù)了全國總量的1/3,外來人口強(qiáng)大的吸引力,讓南方地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也越來越好。

        而且在近幾年的環(huán)保治理中,佛山作為經(jīng)濟(jì)開放的前沿地區(qū),數(shù)年前已經(jīng)基本完成了環(huán)保整治。而山東、河北等地區(qū)卻剛剛開始,兩年內(nèi),臨沂中小型企業(yè)關(guān)閉了377家、搬遷140家、簽訂搬遷協(xié)議54家、斷電1631家。“按照計(jì)劃,2577家‘三無’企業(yè)下月將全部關(guān)閉。”北京、天津關(guān)閉623家,搬遷265家、斷電4263家。按照今年的計(jì)劃,所有“三無”企業(yè)十月將全部關(guān)閉。

        種種原因,導(dǎo)致了南北方的陶瓷品牌發(fā)展不均衡;南方有蒙娜麗莎、新明珠、東鵬、諾貝爾……放眼望去,北方有統(tǒng)一、獅王、皇冠、福爾家……盡管都是老牌子,卻都沒有入選陶瓷品牌前十名。

        這并不代表北方品牌的瓷磚質(zhì)量不好,而是南方區(qū)域已經(jīng)先一步躋身前十。就像“明星效應(yīng)”,選秀比賽結(jié)束,大家可能會(huì)長久的記住第一名和第二名,第三名本身知名度就很低,如果再不適宜的炒作自己,增加熒屏活躍度,就會(huì)逐漸地被人們遺忘。而北方的品牌一直處于固定銷售狀態(tài),有實(shí)力,但是沒名氣。

        企業(yè)沒有了品牌效應(yīng),該如何活下去呢?品牌效應(yīng)很重要,牽扯著企業(yè)80%的經(jīng)濟(jì)來源。當(dāng)經(jīng)濟(jì)來源沒有了,很多企業(yè)開始想別的辦法。

        據(jù)業(yè)內(nèi)人士透漏,很多北方的陶瓷企業(yè)已經(jīng)放棄依靠品牌博出位,而是將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了給其它企業(yè)貼牌。在材思走訪的過程中,了解到很多南方大品牌的中低端產(chǎn)品都會(huì)找其它廠家貼牌,其中不乏北方的企業(yè)。

        從全國范圍來說,廣東佛山和上海等地的品牌多、質(zhì)量好、影響大、銷量更高,甚至?xí)霈F(xiàn)供不應(yīng)求的情況。所以淄博等地會(huì)出現(xiàn)給南方廠家貼牌的現(xiàn)象,不僅緩解市場上的供求失衡,同樣也為企業(yè)帶來經(jīng)

        差異需要逐漸淡化

        經(jīng)銷商代理制和直銷制兩種模式比較起來,直銷對于品牌的分銷渠道管理來說會(huì)更直接有效。所以南方陶企在發(fā)展的過程中也在逐漸學(xué)習(xí)北方的直銷模式,完善自己的分銷渠道。北方的陶瓷企業(yè)也在跟隨大形勢,逐步完善分銷體系。

        經(jīng)過多年的發(fā)展,陶市在不斷改變。可能原本適合經(jīng)銷代理的品牌,現(xiàn)在更適合互聯(lián)網(wǎng)直銷或者門店發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該隨機(jī)應(yīng)變,主動(dòng)地去掌握對企業(yè)有利的渠道,在變化的市場中爭取優(yōu)勢。

        像南方市場的東鵬、諾貝爾、新明珠等企業(yè),已經(jīng)在全國開展了大面積的直銷店,為了滿足市場的供應(yīng)需求,每個(gè)城市都設(shè)立了4~8個(gè)直銷店。在北方市場中,山東淄博也準(zhǔn)備擺脫目前傳統(tǒng)的直銷市場,想要打造出陶瓷電商的“新零售”模式。

        南北方市場的差異還存在,但是卻可以互通互補(bǔ),逐漸消除中間的差異。南方市場的占有率大,可是生產(chǎn)量有限。北方市場占有率小,可是生產(chǎn)量有保證。

        對于整個(gè)陶瓷行業(yè)來說,完整可行的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是不能缺失的,區(qū)域無法限制市場的發(fā)展,但是每個(gè)獨(dú)立的企業(yè)要把自身的規(guī)劃、定位、發(fā)展前景規(guī)劃好,才能談持續(xù)發(fā)展,否則就是無限的區(qū)域市場失衡。

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