依托得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，遼寧省法庫縣從2002年開始，大力發(fā)展陶瓷制造產(chǎn)業(yè)。歷經(jīng)15年時(shí)間，陶瓷產(chǎn)業(yè)在法庫實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大、由弱變強(qiáng)，由以往量的擴(kuò)張到現(xiàn)如今質(zhì)的提升的巨大轉(zhuǎn)變。
截至目前，陶瓷已經(jīng)成為支撐法庫縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，入駐法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的上下游企業(yè)已達(dá)248家，初步形成了以建筑陶瓷為主，藝術(shù)陶瓷、日用陶瓷為輔，擁有12大品類、千余個(gè)品牌、8大專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)市場(chǎng)以及相對(duì)完整產(chǎn)業(yè)鏈條的現(xiàn)代化陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，成為東北地區(qū)最大的陶瓷產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售基地。
但近年來，在市場(chǎng)低迷、環(huán)保從嚴(yán)、產(chǎn)能過剩等諸多現(xiàn)實(shí)壓力下，低端產(chǎn)品比重過大、新產(chǎn)品新工藝研發(fā)投入不足、品牌建設(shè)收效甚微、部分陶企庫存高位徘徊、清潔能源推廣步履維艱……法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中遇到的一系列問題也逐漸顯露出來。
法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作迫在眉睫，要從哪些方面著手？法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的多位企業(yè)家以及政府領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給出了他們對(duì)法庫產(chǎn)區(qū)未來發(fā)展的看法。
關(guān)鍵詞一
泛家居路線
現(xiàn)在社會(huì)各界都在談供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時(shí)，作為陶瓷企業(yè)家要如何推進(jìn)企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？沈陽浩松陶瓷有限公司董事長(zhǎng)林茂認(rèn)為，要積極引進(jìn)人才、技術(shù)、設(shè)備，要在技術(shù)研發(fā)方面投入足夠的力度，推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品體系以及產(chǎn)品品質(zhì)的整體提升，才可能在當(dāng)前如此不好的市場(chǎng)環(huán)境情況下成功突圍。
作為法庫園區(qū)第一家生產(chǎn)仿古磚的企業(yè)，2016年，浩松陶瓷的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品——陶瓷通體瓷質(zhì)仿古磚日產(chǎn)能約為9000平方米。今年，為了滿足國(guó)內(nèi)、國(guó)外訂單快速增長(zhǎng)的需要，浩松陶瓷相繼引進(jìn)了3臺(tái)薩米克壓機(jī)，并且通過不斷技術(shù)研發(fā)，成功生產(chǎn)出600×1200mm規(guī)格的大板，目前日產(chǎn)能約7000平方米，產(chǎn)能雖然下降了，但產(chǎn)值卻是去年同期的1.5倍。
而就在浩松放棄低端仿古磚市場(chǎng)、專注中高端產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí)，園區(qū)的不少企業(yè)也開始著手上仿古磚項(xiàng)目，部分企業(yè)甚至花費(fèi)上千萬元將內(nèi)墻磚生產(chǎn)線改造成仿古磚生產(chǎn)線。到目前為止，園區(qū)做仿古磚的企業(yè)不少于七八家，在經(jīng)歷短暫的繁榮表象之后，現(xiàn)階段幾乎所有的低端仿古磚企業(yè)陷入了同質(zhì)化、同價(jià)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
“沒有認(rèn)真梳理出自身企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品以及核心競(jìng)爭(zhēng)力，盲目地跟風(fēng)上項(xiàng)目，無非是從一個(gè)惡性價(jià)格戰(zhàn)的漩渦跳進(jìn)另外一個(gè)漩渦，這種改革、改造毫無意義。” 林茂認(rèn)為，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，而站在整個(gè)園區(qū)未來發(fā)展的高度上講，就是要充分挖掘現(xiàn)有物流優(yōu)勢(shì)，在確立陶瓷產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位的同時(shí)，要積極引進(jìn)家具、燈飾、地板、木材、石材等相關(guān)企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，以一專多能為方向，打造法庫陶瓷的泛家居全系產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)集群。
據(jù)記者了解，隸屬浩松陶瓷的大東北陶瓷城目前正致力于推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展，10000平方米的家具城項(xiàng)目目前已裝修建設(shè)。
關(guān)鍵詞二
區(qū)域品牌建設(shè)
在遼寧法庫陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李利民看來，佛山、山東品牌發(fā)展了這么多年，呈現(xiàn)出完全不同的發(fā)展格局。佛山陶瓷以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)市場(chǎng)，而山東陶瓷產(chǎn)能從過去的7個(gè)多億砍到現(xiàn)在的2億多，市場(chǎng)占有率也急劇萎縮。其背后，固然有產(chǎn)區(qū)政府優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的考量，還有一個(gè)非常重要的原因，就是山東直到今天也沒有將“山東陶瓷”的區(qū)域品牌真正地建立起來，品牌建設(shè)滯后嚴(yán)重拖累了山東陶瓷發(fā)展的后腿。
這些年法庫產(chǎn)區(qū)一直在推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，但同佛山產(chǎn)區(qū)相比，還有很大的差距，這就是為什么這些年法庫產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)和佛山陶瓷不相上下，個(gè)別產(chǎn)品甚至已經(jīng)超過，但銷售價(jià)格卻只能比佛山低的原因。品牌建設(shè)方面付出的努力，并沒有完全轉(zhuǎn)化為被廣大消費(fèi)者充分認(rèn)可并接受，成為推動(dòng)法庫陶瓷產(chǎn)品附加值提升的動(dòng)力。
“法庫陶瓷要提升品牌，企業(yè)是品牌建設(shè)的主體，在強(qiáng)化自身產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，要積極向經(jīng)銷商宣傳法庫陶瓷品牌，引導(dǎo)經(jīng)銷商對(duì)現(xiàn)在的法庫陶瓷產(chǎn)品及服務(wù)充滿信心。”李利民認(rèn)為。
談及區(qū)域品牌建設(shè)，林茂則認(rèn)為，政府的政策性引導(dǎo)同樣至關(guān)重要。產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及法庫縣委縣政府需要以行政的手段，要求企業(yè)在產(chǎn)品的包裝紙箱上，印上“法庫制造”四個(gè)大字，引導(dǎo)企業(yè)有意識(shí)、有計(jì)劃的宣傳、推介法庫陶瓷。改變經(jīng)銷商以及消費(fèi)者的思維習(xí)慣很難，但企業(yè)做了就一定比不做強(qiáng)。
關(guān)鍵詞三
降產(chǎn)提質(zhì)
沈陽隆盛泰一陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)林繼文在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，中國(guó)的民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)從來就沒有“一家獨(dú)大”的情況，這就意味著企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是必然，也是正常的。但在實(shí)體企業(yè)由以往粗放式經(jīng)營(yíng)模式，靠產(chǎn)品微薄利潤(rùn)累加助推企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)如今有意識(shí)地提升產(chǎn)品附加值，向品牌要效益轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的伴生品的就是價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格低到?jīng)]有利潤(rùn)了還有人在不斷的壓價(jià)，抗不住的小企業(yè)就可能會(huì)在產(chǎn)品質(zhì)量方面偷工減料。
據(jù)了解，作為遼寧法庫產(chǎn)區(qū)的龍頭企業(yè)，沈陽隆盛泰一陶瓷集團(tuán)由沈陽隆盛陶瓷和沈陽泰一陶瓷合資組建而成，擁有3條釉面磚生產(chǎn)線和1條拋光磚生產(chǎn)線，日總產(chǎn)能8.4萬平方米，旗下?lián)碛刑┤鹣椤⒕恪琳摺⒑憔寐∈ⅰ⑺_菲斯、藝居6大主力品牌，在全國(guó)尤其在東三省及內(nèi)蒙古擁有數(shù)千家經(jīng)銷商門店，現(xiàn)階段日銷售額200萬左右。
“我們的經(jīng)銷商中有些已經(jīng)和我們合作了十年之久，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，靠的是過硬的品質(zhì)、完善的服務(wù)和新產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)，我們絕不以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。”林繼文說。
關(guān)鍵詞四
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
在法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)，正縣級(jí)常務(wù)副主任劉連恒這幾天正與中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長(zhǎng)蘇桂軍一行商討產(chǎn)業(yè)規(guī)劃事宜。
談及轉(zhuǎn)型升級(jí)，劉連恒表示，法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，取得的成績(jī)有目共睹，發(fā)展過程中遇到的突出矛盾、結(jié)構(gòu)性問題也不容回避，轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)不我待、刻不容緩。未來5年，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要繼續(xù)扎實(shí)而深入地實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興縣”、“品牌強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)狠抓陶瓷企業(yè)環(huán)保升級(jí)改造和技術(shù)創(chuàng)新改造，對(duì)外狠抓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的拓展，尤其是在產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)方面，逐步實(shí)現(xiàn)法庫陶瓷由低端制造向高端制造邁進(jìn)，要將法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)集群15年積累下來的原材料優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)地價(jià)格優(yōu)勢(shì)、物流運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)深入挖掘，充分轉(zhuǎn)化為支撐法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)到2020年，將法庫打造成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力陶瓷主產(chǎn)區(qū)。
說到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，劉連恒表示，保產(chǎn)業(yè)不等于保企業(yè)，要通過市場(chǎng)化的資源配置，逐步淘汰落后產(chǎn)能，引導(dǎo)市場(chǎng)建立良性退出機(jī)制，鼓勵(lì)一批又實(shí)力、有想法的企業(yè)整合資源，做大做強(qiáng)。清理一批僵尸企業(yè)和小散亂污企業(yè)，對(duì)內(nèi)激活存量，對(duì)外擴(kuò)充增量。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1月-6月份，法庫陶瓷出口總額近3500萬美元。劉連恒表示，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要繼續(xù)貫徹實(shí)施“國(guó)際化、品牌化、瓷文化”的發(fā)展戰(zhàn)略，具體講就是與世界對(duì)話，與品牌同行，與文化共享。繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)法庫陶瓷企業(yè)、產(chǎn)品及服務(wù)走出國(guó)門，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并且通過這種方式，推動(dòng)園區(qū)企業(yè)逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過在國(guó)際市場(chǎng)上的錘煉，逐步培養(yǎng)一批龍頭企業(yè)走品牌化發(fā)展之路。
（來源：陶瓷信息）
