前幾年炒房事件在中國特別紅火，這幾年網(wǎng)購似乎也在一夜之間“火”了。這些都表明中國經(jīng)濟的發(fā)展的迅猛和變化之快。“適者生存”，在這樣的環(huán)境中，轉(zhuǎn)型成了眾多企業(yè)家成敗的關(guān)鍵。對于陶瓷企業(yè)來說，怎樣在逆境中生存也成了關(guān)鍵。2016年即將過去，那么在2016年有哪幾件影響陶瓷行業(yè)的事件呢?

　　事件一：環(huán)保

　　中央兩次督查，“陶瓷廠”成重災(zāi)區(qū)

　　下半年對行業(yè)影響范圍最大的事件莫過于中央層面的兩次環(huán)保督查了。第一次環(huán)保督查，江西、河南、廣西等省都有大批陶瓷廠受環(huán)保影響而被關(guān)停。時值年底，第二次環(huán)保督查正在進行，廣東、甘肅、湖北等產(chǎn)區(qū)的陶瓷廠再一次接受環(huán)保檢查。波及范圍之廣，前所未有。可以說，“環(huán)保”成為了今年許多陶瓷廠的“痛點”。作為“三高”行業(yè)，陶瓷行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級讓業(yè)界深思。

　　事件二：產(chǎn)區(qū)

　　淄博建陶“七億變兩億”

　　9月19日，淄博市出臺了《淄博市建陶行業(yè)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)調(diào)工作方案》，淄博最后將只保留2億建陶產(chǎn)能，也就是“7億產(chǎn)能保留2億”。除了就地升級改造和進入淄博建陶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范園的企業(yè)外，其余生產(chǎn)線全部關(guān)停。這給淄博產(chǎn)區(qū)帶來”地震”。這是一次痛苦的轉(zhuǎn)型升級，政策性的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)調(diào)能否有效促進行業(yè)升級轉(zhuǎn)變，還是個未知數(shù)。

　　事件三：產(chǎn)品

　　“通體、大規(guī)格”齊放，“瓷拋磚”推出

　　今年上半年，通體大理石瓷磚集中爆發(fā)。秋季陶博會后，推出通體大理石瓷磚的品牌已經(jīng)超過100多家了。通體大理石瓷磚作為大理石瓷磚的升級品，受多位行業(yè)人士的看好與追捧。卻因其成本比較高，工藝難度相對傳統(tǒng)大理石瓷磚較大，目前在市面上的銷售情況不如預(yù)期。與此同時，自今年博洛尼亞展之后，國內(nèi)大規(guī)格產(chǎn)品的發(fā)展趨勢越發(fā)明顯。如：金牌亞洲在秋季陶博會期間發(fā)布了1.6×3.2(m)的大板，LA’BOBO陶瓷薄板在廣州設(shè)計周上發(fā)布了規(guī)格為3000×1500×6mm的新產(chǎn)品， 歐文萊在9月推出了900×1800mm超大規(guī)格的現(xiàn)代仿古磚。

　　7月28日，諾貝爾瓷拋磚——中國首發(fā)全球新一代瓷磚發(fā)布會于北京國家會議中心隆重召開。自諾貝爾在北京首發(fā)全球新一代瓷拋磚后，業(yè)內(nèi)各家瓷拋磚紛紛推出。如：宏宇陶瓷、高德瓷磚在陶博會期間重磅推出瓷拋磚，美陶瓷磚也在前幾日的2017年經(jīng)銷商年會上，隆重推出美陶瓷拋磚。有相關(guān)人員說，他們公司此前就有生產(chǎn)此類產(chǎn)品，但并未叫“瓷拋磚”。大品牌的強勢介入，似乎又出現(xiàn)一個“新品類”。近年來，建材行業(yè)市場疲軟，陶企迫切的尋求新出路，開發(fā)新產(chǎn)品、新策略，至于這些新產(chǎn)品是否是新出路，還有待市場檢驗。

　　事件四：戰(zhàn)略

　　亞洲陶瓷退市，歐神諾陶瓷與帝王擬重組

　　11月，亞洲陶瓷控股有限公司已從英國倫敦證券交易所另類投資市場退市的消息在業(yè)內(nèi)傳開。這也是今年繼東鵬陶瓷后第二家實現(xiàn)境外上市后退市的陶企。而11月30日，四川帝王潔具股份有限公司發(fā)布公告顯示，帝王潔具擬收購佛山歐神諾陶瓷股份有限公司100%的股權(quán)。12月14日，四川帝王潔具股份有限公司發(fā)布公告，披露了雙方簽署了《重組框架協(xié)議》，上市公司以向歐神諾全體股東發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其持有的歐神諾100%股權(quán)，本次重組完成后，歐神諾將成為上市公司控股或全資子公司。雙方同意，歐神諾100%股權(quán)暫估作價20億元。有人說這是資本運作，陶瓷行業(yè)在擁抱資本市場。不過，有退有進，陶瓷企業(yè)究竟能否玩轉(zhuǎn)“資本市場”?細數(shù)這些年，陶瓷行業(yè)走在上市路上或已上市的陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，有的已經(jīng)退市或停止上市的步伐。然而仍有前赴后繼的陶企依舊在堅持上市之路，這是為何，值得行業(yè)考究與深思。

　　事件五：市場

　　一片“漲”聲

　　下半年，“漲”聲一片成了市場的主音符。從年中的燃煤漲價，到9月21日的最嚴(yán)運輸新規(guī)，生產(chǎn)成本的不斷上升讓利潤微薄的部分陶瓷廠開始謀劃漲價。從部分陶瓷廠的漲價通知，到泛高安陶瓷產(chǎn)區(qū)和湖北陶瓷協(xié)會的集體行動，瓷磚漲價成為了一些企業(yè)不得不發(fā)出的通知。到年底，連紙箱都漲，工業(yè)原材料領(lǐng)域都漲價了，“漲”已成為了各行業(yè)的口號。然而，2016年的終端市場，讓大部分經(jīng)銷商卻根本不接受漲價，許多漲價的政策沒辦法落地。這是一場博弈。

　　事件六：渠道

　　雙十一瓷磚歷史被刷新

　　11月11日24:00，“1207億”最終將這場雙十一狂歡的數(shù)據(jù)定格。在這次狂歡中，瓷磚品牌成績亮瞎眼，東鵬2.02億、諾貝爾瓷磚1.73億、金意陶1.56億…很顯然，O2O“線上成交”、“線下體驗”將成為瓷磚電商的大勢所趨。從此次雙十一銷售前五名的瓷磚品牌來看，莫不提出O2O模式，線上線下大融合。這些品牌布局O2O渠道模式，借助大量線下實體店做支撐，利用自身銷售網(wǎng)點，解決服務(wù)與運輸問題，在雙11期間通過活動，成功將客戶引流到線下實體店，為用戶提供各種服務(wù)，消費者可以到線下去體驗、感受瓷磚的實際裝飾效果。

　　事件七：營銷

　　創(chuàng)新思路最重要

　　悉數(shù)陶瓷行業(yè)近幾年的營銷模式，數(shù)不勝數(shù)，如：文化營銷、多品牌戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟、體育營銷、明星代言簽售等。但在陶瓷行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，創(chuàng)新顯得尤為重要。

　　8月6日，第31屆夏季奧運會在里約開幕盛大開幕，金意陶榮登紐約時代廣場為中國奧運健兒加油。盤點今年登入紐約時代廣場的，除了金意陶，還有金牌亞洲和薩米特、冠珠等多個品牌霸氣登陸紐約時代廣場，向全世界發(fā)出中國“智“造的最強音。其實各大品牌強勢登陸紐約時代廣場大屏幕，不僅是一次宣告和承諾，也是品牌國際化戰(zhàn)略的啟動。

　　而從維京的網(wǎng)紅姐妹花到中國衛(wèi)浴行業(yè)高峰論壇上的網(wǎng)紅評論員，再到廣州設(shè)計周上的網(wǎng)紅直播，相比往年的明星營銷，今年的網(wǎng)紅也開始在陶瓷衛(wèi)浴圈熱鬧并蔓延起來。網(wǎng)紅其實在圈外已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈，而對于陶瓷行業(yè)來說，網(wǎng)紅卻還是一個新鮮的詞語，誰能為陶瓷行業(yè)網(wǎng)紅營銷的獲益者，我們期待明年會有更多的看點。

　　另一方面，9月27日，簡一大理石瓷磚攜9大發(fā)明，在意大利博洛尼亞300年歷史的皇家古堡Palazzo Albergati召開“GANI IN THE WORLD——第九代簡一大理石瓷磚新品發(fā)布會”。隨后，11月20日，金尊玉大理石瓷磚在國內(nèi)首次面向設(shè)計師、業(yè)主和終端經(jīng)銷商開啟“選高端瓷磚，乘豪華郵輪”之旅，都是大手筆的投入。在中國企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級和中國品牌擁抱世界的新時代下，如何提升品牌知名度?營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新頗為重要。

　　事件八：品牌

　　轉(zhuǎn)型升級，老品牌新動作

　　轉(zhuǎn)型升級已提了多年。不過，在當(dāng)前國家轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)濟新常態(tài)下，2016年陶瓷行業(yè)的幾個低調(diào)的老牌實力企業(yè)的“轉(zhuǎn)型升級”格外引人關(guān)注。一是不久前，順成集團的BTP陶瓷薄板成立，順成集團高層悉數(shù)出席;一是，12月22日，低調(diào)的老牌企業(yè)“宏宇”十足高調(diào)了一把。不僅崔健的搖滾在朋友圈刷屏，中國陶瓷博物館的授牌儀式和全新升級的品牌戰(zhàn)略也倍受關(guān)注。除了“行業(yè)五甲”、“三年再造一個宏宇”的品牌夢，宏宇致力打造的石灣古鎮(zhèn)文創(chuàng)園已將發(fā)展的觸角從陶瓷延伸到地產(chǎn)、旅游、文化等領(lǐng)域。

　　事件九：趨勢

　　中國陶瓷磚論壇關(guān)注品類細分和設(shè)計

　　當(dāng)新消費時代來臨，如何找準(zhǔn)自己的目標(biāo)消費群體?企業(yè)該如何定位，尋找出路、細分市場成為了必然選擇。

　　12月15日下午，以“細分市場•強化設(shè)計”為主題的2016中國陶瓷磚行業(yè)高峰論壇舉行。這是陶瓷行業(yè)細分市場領(lǐng)域的一次里程碑式的活動。

　　面對經(jīng)濟下行、市場消費群體疊加變化，陶瓷企業(yè)要想長久發(fā)展，勢必要迎合趨勢，注重創(chuàng)新，實現(xiàn)百花齊放。只有當(dāng)一個企業(yè)對細分市場有了一個清晰的定位之后，未來才能迎來更大的發(fā)展機會。經(jīng)濟新環(huán)境下，設(shè)計會成為創(chuàng)新發(fā)展的一種，風(fēng)格化設(shè)計將會是重要的發(fā)展趨勢。