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      家居賣場(chǎng)“綁架”經(jīng)銷商 最終受害者會(huì)是誰(shuí)?

      / by 家具家電聯(lián)盟 瀏覽次數(shù):

        眾所周知,賣場(chǎng)、廠家、經(jīng)銷商是家居行業(yè)的鐵三角,然而,各種關(guān)系卻絕非表面上那么簡(jiǎn)單。在這個(gè)鏈條中,賣場(chǎng)最大,而經(jīng)銷商最弱,更是常常被“綁架”的對(duì)象。這些年來(lái),家居賣場(chǎng)的過(guò)度擴(kuò)張,直接導(dǎo)致賣場(chǎng)過(guò)剩,而間接的惡果卻是拖累經(jīng)銷商被迫跟隨擴(kuò)張開店,甚至一拍兩散,最終的結(jié)果不過(guò)是害人害己。

        美盈家居全面推出居然之家引猜疑

        近日,美盈家居關(guān)閉了其在居然之家的所有門店,“花梨行”和“花梨君”兩大品牌全面告別居然之家,在家具行業(yè)引起了很大的關(guān)注,個(gè)中千絲萬(wàn)縷的關(guān)系也成為了業(yè)內(nèi)人揣測(cè)的對(duì)象。

        對(duì)于此次風(fēng)波,行內(nèi)人多番猜測(cè),原因不過(guò)兩個(gè),一是美盈家居生意落敗,二是美盈家居與居然之家之間的合作談崩了。但是,“花梨行”和“花梨君”作為紅木家具的知名品牌并廣受稱道,日前,美盈家居還在北京舉行了“床榻展”,迄今為止,也并未發(fā)現(xiàn)任何危機(jī)跡象。

        賣場(chǎng)過(guò)度擴(kuò)張肆意“綁架”經(jīng)銷商

        事實(shí)上,美盈家居的情況并不是個(gè)案,在很多地方,一些做得較好較大的品牌也曾因種種原因而與賣場(chǎng)終止合作。在一些大型連鎖賣場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)張下,國(guó)內(nèi)一、二線城市賣場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩,而賣場(chǎng)過(guò)度擴(kuò)張導(dǎo)致的惡果,卻極不公平地由市場(chǎng)最前沿的經(jīng)銷商來(lái)承受。

        一直以來(lái),一些在大型賣場(chǎng)的連鎖品牌,都會(huì)被賣場(chǎng)方要求“跟店”,即,要求企業(yè)品牌入駐賣場(chǎng)在全國(guó)各地的連鎖店,跟店率或許高達(dá)80%,行內(nèi)大品牌BS、ZZX等都曾受到此種“待遇”。倘若愿意“跟店”,以后在新開的賣場(chǎng)均享受優(yōu)先挑選位置權(quán),而拒絕“跟店”,或許就失去了進(jìn)入這個(gè)連鎖賣場(chǎng)的其他機(jī)會(huì),即便進(jìn)入了,品牌也不能優(yōu)先選擇擺放權(quán)。說(shuō)得好聽一點(diǎn),這是與賣場(chǎng)共同進(jìn)退,榮辱與共,說(shuō)得不好聽,這就是“綁架”。

        賣場(chǎng)“綁架”,并不只是以這樣的方式存在。很多賣場(chǎng)的經(jīng)銷商們還需不時(shí)向賣場(chǎng)高層“進(jìn)貢”,以保持“良好關(guān)系”,倘若關(guān)系不好,隨時(shí)被通知賣場(chǎng)布局調(diào)整,被調(diào)到角落位置,不僅得花一筆裝修費(fèi)用,生意還一落千丈。此外,禁止經(jīng)銷商在賣場(chǎng)之外的形式經(jīng)營(yíng),以各種方式阻撓經(jīng)銷商在其他對(duì)手賣場(chǎng)開店等情況也時(shí)有發(fā)生。

        新興模式無(wú)法真正取代傳統(tǒng)賣場(chǎng)

        賣場(chǎng)綁架經(jīng)銷商及廠家,是業(yè)內(nèi)人所皆知的“黑幕”,家居人也從原來(lái)的敢怒不敢言上升到諸如集體抗議等行動(dòng)。為了脫離賣場(chǎng)的操控,近些年來(lái),有能力的經(jīng)銷商或廠家更是開始了各種新興模式,例如獨(dú)立店、電商、直銷賣場(chǎng)、社區(qū)店等。然而,在與傳統(tǒng)賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,這些新興模式也逐漸暴露出其自身的不足,獨(dú)立店運(yùn)營(yíng)成本高、擴(kuò)張速度慢,電商缺乏完善的體系以及成熟的物流,直銷賣場(chǎng)欠缺自身實(shí)力等,始終沒(méi)有一種能夠真正取代傳統(tǒng)賣場(chǎng)。

        賣場(chǎng)、廠家、經(jīng)銷商這個(gè)鐵三角,看似三足鼎立,實(shí)際上,賣場(chǎng)更像是一個(gè)老大,輕而易舉就操控了其余兩方。近兩年家居賣場(chǎng)冷冷清清,經(jīng)銷商蒙受多重?fù)p失的同時(shí),開始把目光投向賣場(chǎng),希望賣場(chǎng)減租以共度時(shí)艱,然而,賣場(chǎng)始終置身事外,只顧收租與擴(kuò)張。

        如今家居市場(chǎng)每況愈下,賣場(chǎng)與經(jīng)銷商、廠家三者關(guān)系環(huán)環(huán)相扣,彼此唇齒相依,互相斗爭(zhēng)的下場(chǎng)只有樹倒猢猻散。賣場(chǎng)“綁架”經(jīng)銷商,短期內(nèi)是成就了自己的利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,只會(huì)降低賣場(chǎng)的粘度,吃虧的還是賣場(chǎng)方。 

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