受經(jīng)濟(jì)下行等因素影響，位于高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的新高峰陶瓷有限公司因資不抵債被迫停產(chǎn)。去年6月，瑞陽(yáng)陶瓷集團(tuán)并購(gòu)新高峰，成立沁園春陶瓷有限公司，僅4個(gè)月就恢復(fù)生產(chǎn)重現(xiàn)生機(jī)，產(chǎn)銷率達(dá)80%以上。瑞陽(yáng)陶瓷集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，如果不是成功并購(gòu)，新高峰1400多名員工失業(yè)、2億多元債務(wù)將給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。

　　新常態(tài)下，作為全國(guó)第三大建陶產(chǎn)區(qū)的高安市承載著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。受全國(guó)建陶產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)低迷的影響，加之管理不善、瓷磚品質(zhì)低、資金鏈斷裂等原因，有的企業(yè)陷入停產(chǎn)困局。“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題不能忽視，它隱藏著很大的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，必須引起高度重視。”高安市委常委、副市長(zhǎng)付命侯說(shuō)。為此該市鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)利用規(guī)模、資金、品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)這些企業(yè)并購(gòu)重組、租賃經(jīng)營(yíng)等，從而優(yōu)化配置資源，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　瑞陽(yáng)陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)陳光輝介紹，并購(gòu)新高峰后，支付了原企業(yè)員工工資、供應(yīng)商貨款、預(yù)收經(jīng)銷商產(chǎn)品款、社會(huì)融資款共2.08億元，又高起點(diǎn)布局，投入1.8億元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造。并購(gòu)后集團(tuán)實(shí)力增強(qiáng)，進(jìn)入全省民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)行列。今年前5個(gè)月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.2億元;上繳稅收1358萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)57%。

　　中瑞陶瓷原有700多名員工，去年9月停產(chǎn)。當(dāng)月，東方王子陶瓷考慮到自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以租賃方式接盤，更名華唯陶瓷。2個(gè)月后，2條拋光磚生產(chǎn)線全面復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了新舊企業(yè)的雙贏。高安建陶基地管委會(huì)主任席永春告訴記者，通過(guò)并購(gòu)、重組、租賃等方式，停產(chǎn)企業(yè)獲得新生企業(yè)，近3000名職工不用失業(yè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著。

　　如今，盡管行業(yè)低迷，但高安建陶產(chǎn)業(yè)依舊火力十足，186條生產(chǎn)線開工率達(dá)90%以上。1至5月，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值105億元;完成稅收1.58億元，增長(zhǎng)9.92%。不僅如此，高安建陶產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中突出“環(huán)保優(yōu)先、品牌引領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展”理念，徹底淘汰了鏈排爐，完成脫硫脫硝改造，引進(jìn)了瑞新、綠島等環(huán)保磚、滲水磚生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了100%的瓷磚廢料循環(huán)利用。