無(wú)論何時(shí)，經(jīng)銷商都希望將代理品牌的價(jià)值最大化地發(fā)揚(yáng)與推廣，所以，名氣越大的品牌，往往經(jīng)銷商也越多，俗話說，大樹底下好乘涼，最終也是一個(gè)雙贏的格局。但當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境的變化與消費(fèi)群體的迭代，使得經(jīng)銷商對(duì)于瓷磚品牌操作思路和操作模式都發(fā)生一些變化，他們認(rèn)識(shí)到，大樹底下好乘涼的時(shí)代一去不復(fù)返，而只有不斷創(chuàng)新與實(shí)踐新的模式，才可能不斷創(chuàng)造新的價(jià)值。 

    巴黎世家瓷磚意識(shí)到市場(chǎng)不再是靠運(yùn)氣和機(jī)會(huì)發(fā)展的市場(chǎng)，投機(jī)取巧能取得一時(shí)之效，但卻難以長(zhǎng)久，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，是模式與體系的比拼。在此背景下，巴黎世家瓷磚開辟了另外一種品牌操作模式，不再追求大而全，而是精美、細(xì)致、垂直化，對(duì)品牌進(jìn)行清晰化的定位，從而提出了受到業(yè)界熱議和認(rèn)可的贏利新模式：我投店 你經(jīng)營(yíng)。

　　對(duì)于終端一線的經(jīng)銷商來(lái)說，他們是精明的，哪些模式雷聲大雨點(diǎn)小都逃不過他們的法眼，“我投店 你經(jīng)營(yíng)”能在市場(chǎng)中站住腳并受到越來(lái)越多的認(rèn)可，關(guān)鍵在四個(gè)點(diǎn)：

　　低投高產(chǎn)

　　經(jīng)銷商擁有精美的大店是信譽(yù)和實(shí)力的保證，巴黎世家瓷磚結(jié)合合理的投入與產(chǎn)出比，以此為客戶量身定制一套完善的裝店激勵(lì)扶持方案，使動(dòng)輒數(shù)十上百萬(wàn)的裝店費(fèi)用降低至零，讓客戶花最少的費(fèi)用追尋心中的大店夢(mèng)。

　　專業(yè)統(tǒng)一

　　專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，確保了店面的展示效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的柔和視覺要求，鮮明的風(fēng)格和富有個(gè)性的展示方式在全國(guó)范圍內(nèi)以統(tǒng)一的形象展示在消費(fèi)者面前，極大提升了店面在當(dāng)?shù)氐男蜗螅瑹o(wú)形中為客戶節(jié)省了巨額廣告費(fèi)用。

　　省時(shí)省心

　　幫客戶節(jié)省時(shí)間，使客戶從繁雜的店面裝飾事情中抽離出來(lái)，把更多的精力用在招兵買馬，訓(xùn)練自己的團(tuán)隊(duì)上，以團(tuán)隊(duì)的力量在市場(chǎng)上開拓業(yè)務(wù)，使更多的心思在銷售渠道上。

　　科學(xué)合理

　　豐富的終端庫(kù)存管理經(jīng)驗(yàn)以及多年物控?cái)?shù)據(jù)分析，造就了巴黎世家瓷磚合理的庫(kù)存系統(tǒng)，讓客戶的庫(kù)存比例始終處在一個(gè)科學(xué)合理的狀態(tài)，解放客戶資金，讓現(xiàn)金流更健康更靈活。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了終端消費(fèi)者想要就有的任性要求，有效打擊進(jìn)口品牌訂貨還得等貨的高傲姿態(tài)。

　　“看似瘋狂，實(shí)質(zhì)蘊(yùn)含著經(jīng)營(yíng)大智慧”，巴黎世家海口經(jīng)銷商林明毅激動(dòng)的說，“免費(fèi)裝店”、“整店輸出”、“超低風(fēng)險(xiǎn)”、“贏銷模式”！正是這樣低風(fēng)險(xiǎn)，高效率的交鑰匙工程幫他挖到了人生的第一桶金。敢于吃螃蟹的人，才知道螃蟹的美味，知道巴黎世家將在4月17日舉辦經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，林明毅積極報(bào)名參加，樂于分享的他渴望讓更多的同行知道他發(fā)現(xiàn)的好東西。

　　市場(chǎng)上不缺產(chǎn)品，也不缺品牌，最缺的是品牌模式。一個(gè)品牌未來(lái)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力在于有一套相對(duì)完整、切合企業(yè)自身和市場(chǎng)需求的品牌模式，這樣方可立于不敗之地。