地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展，整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，層出不窮的小品牌正在充斥著整個(gè)地板行業(yè)的市場(chǎng)格局。從地板企業(yè)角度來(lái)看，在這種行業(yè)背景下，地板企業(yè)應(yīng)該如何做好自身的發(fā)展規(guī)劃呢?

　　地板企業(yè)需借助市場(chǎng)資源贏得發(fā)展

　　地板行業(yè)雖然目前遭遇了市場(chǎng)"冷遇"，現(xiàn)實(shí)雖然"骨感"，但地板市場(chǎng)的發(fā)展空間還是非常巨大。隨著我國(guó)宏觀調(diào)整的推進(jìn)，地板行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促使重組整合，改變目前我國(guó)分散生產(chǎn)的格局，使行業(yè)生產(chǎn)集中度提高，大企業(yè)時(shí)代必將使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中展露中國(guó)地板強(qiáng)國(guó)之勢(shì)。

　　在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，地板企業(yè)想要從大到強(qiáng)，不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，都離不開(kāi)資本市場(chǎng)的推動(dòng)。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場(chǎng)資源和基礎(chǔ)，在做強(qiáng)的道路上，更要在資本市場(chǎng)方面起到推動(dòng)和帶頭作用，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，吸引更充裕的資金投入。"創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本"，這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個(gè)突出特征。以資本市場(chǎng)為核心的風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)重組、發(fā)行上市，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、高效的市場(chǎng)機(jī)制。

　　地板企業(yè)發(fā)展需融入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)之中

　　眾所周知，樓市與家具建材市場(chǎng)都被形容為魚(yú)與水的關(guān)系，樓市行情好，家具建材市場(chǎng)自然也會(huì)好。這樣的市場(chǎng)變化對(duì)地板行業(yè)的發(fā)展是一種有利的刺激，目前地板行業(yè)"強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱"的馬太效應(yīng)即是在市場(chǎng)調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場(chǎng)的一張一弛，讓真正品牌型企業(yè)屹立下來(lái)，讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型。

　　比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來(lái)越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型地板加工企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪的并購(gòu)重組，同時(shí)必將加快企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)要么在全球配置資源，要么成為被跨國(guó)公司配置的資源。地板行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大，必須樹(shù)立全球戰(zhàn)略，才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　因此，在這種市場(chǎng)格局下，地板企業(yè)的發(fā)展也需要將眼光放遠(yuǎn)，唯有在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找準(zhǔn)自身市場(chǎng)定位，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自身發(fā)展的方向，也只有將眼光格局放遠(yuǎn)，才能在未來(lái)更加激烈的行業(yè)洗牌中脫穎而出。