互聯網電商成為一股浪潮，家居行業內各分支產業無論是主動還是被動，都開始漸漸融入這股大流中。傳統的陶瓷、地板等行業積極擁抱互聯網、新興的硅藻泥、凈水器行業也開始接觸電商，然而在行業內，廠家、經銷商、和家居賣場對電商的態度與接受程度都是各不相同的。如今市場中存在一種現象——家居賣場玩垂直電商就是在燒錢!

　　病癥：實體店冷清才轉戰電商?

　　近幾年，家具、家居賣場紛紛先后轉型觸電互聯網，建立網上商城，與互聯網巨頭聯姻，企圖在市場上殺出一片天，在去年，很多電商的聲音是名聲大，但是最后卻雨點小了。業內人士認為，家居賣場從最初的抗拒到主動擁抱互聯網，態度的轉變頗有一些“后知后覺”。

　　轉戰電商是為了什么，記者從行業內得到消息，這幾年家居賣場客流量減少，成交量更是減少，一方面受房地產的影響，一方面受互聯網的沖擊。實體店內銷量減少，更加速了家居行業擁抱互聯網，期望通過互聯網來增加成交量。

　　記者調查發現，眾多家居賣場旺季客流也寥寥無幾，一位不愿透露姓名的家居賣場電商人士表示，其實網上商城是實體賣場的補充，也是跟隨大的趨勢。

　　觀點：業內人士表示，電子商務的便捷，確實讓賣場能夠節省實體銷售環節所產生的成本，也能對產品銷量有所提升。家居賣場本身是將土地轉化成商鋪、門市，再將家居產品銷售給消費者的一種經營模式。支撐起整個賣場的，先是進駐的家居經銷商、零售商，然后才是消費者。這三層關系中，經銷商無疑是最被動的一員：一來要向賣場方繳納租金，二來要為消費者提供銷售服務，無論哪一方有所變動都將受到影響。

　　現狀：家居賣場電商燒錢進行時

　　家居電商其實不是一個新鮮事物，從2013年以來，在行業內就炒得火熱，傳統的家居、建材等行業。在這些電商中，面臨著同一個問題，電商是燒錢的，到底什么時候才能夠盈利呢?

　　垂直電商重在模式，錢燒了，不盈利，也就意味著黃了。據消息人士稱，京城某知名家居賣場的電商運營兩年多來，至今一直處于賠錢狀態，其電商負責人向集團伸手要錢已成為常態。

　　即便是到了現階段，記者從多方渠道了解到，有一些家居垂直電商在互聯網“春天”里卻要裁員。業內人士表示：垂直家居電商存在嚴重的問題。不盈利的模式，再雄厚的資本也扛不住燒錢的速度。

　　觀點：電商業內人士魯振旺曾總結道，出現嚴重問題的垂直電商都有兩個特征：大眾化和實物類。而家居建材類產品除了定制類產品外，都是大批量生產的標準件。據介紹，經營大眾化、標準化實物的垂直電商毛利率低而成本高，僅市場成本就占到10%-30%，相比之下京東等平臺電商市場成本只有3%-4%，根本就是輸在起跑線上。

　　診斷：進口家居代理價格不敵代購

　　一項互聯網用戶習慣調查發現，上網購買家具的客戶大多都是為了特價、低價去平臺類電商購物，不上網購買的用戶基本去實體店選購。消費者吳先生表示，論價格，垂直電商的產品價格沒有綜合B2C(企業直接對接消費者)平臺低;論服務，也未必會有綜合B2C好。實在沒有什么競爭力。

　　同時，進口家具的海外購電商也如火如荼，搶奪大量進口家具市場份額。根據調查發現，以一套進口家具為例，在產地的零售價格僅為中國市場價格的40%-60%，即便涵蓋運費和稅費，基本上可以節省一半的費用。如果一件10萬元的沙發，通過海外代購，費用在5萬元左右。臨近國家的代購費則更低，尤其是日本和東南亞的家具，一件兩三千元的地毯，代購只需要700元左右。

　　觀點：某國際家具品牌代購表示，進口家具電商經營的產品在價格上能節省50%左右，與傳統進口家具經營者相比，代購電商在專業性和多品牌性上也頗為突出和靈活。代購的品牌幾乎涵蓋了進入中國的所有大的進口品牌，甚至還有很多不為國人所知的好品牌。

　　解析：缺少流量 閉門賣家居

　　常規的家居垂直電商平臺還存在不少問題，記者了解到，平臺型電商由于能滿足用戶一站式購物的需要，在黏性上比垂直電商具有先天優勢。而家居產品除了部分易耗品外，大部分都是消費周期較長的產品，重復購買周期長，即使能憑借口碑帶來二次消費，也很難形成持續的黏性，只能通過市場投放吸引新用戶，其市場成本怎能不高呢?最重要的是垂直家居賣場電商基本養在深閨無人知。

　　觀點：業內人士認為，在互聯網上，要賣出東西首先要有用戶，但是對于一個新平臺來說，要想獲得流量談何容易。據了解，現在獲取一個線上用戶的成本已經達到幾十元甚至上百元，垂直電商要想活下去就不得不玩燒錢的游戲。但是縱觀現如今的家居垂直電商，很難養成用戶的習慣，也難有大量的流動資金去燒。