供應(yīng)鏈是一個包含供應(yīng)商、制造商、運輸商、零售商以及客戶等多個主體的系統(tǒng)，它開始于供應(yīng)的源點，結(jié)束于消費的終點。供應(yīng)鏈是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，一旦某一局部出現(xiàn)問題，就會馬上擴散到全局。電子商務(wù)也離不開供應(yīng)鏈，它能將天南地北的供應(yīng)信息聚合到一起，這對處于電商大潮下的衛(wèi)浴企業(yè)來說既蘊涵著豐富的機遇，也預(yù)示著不小的風(fēng)險。

　　供應(yīng)鏈重點向消費者轉(zhuǎn)移

　　當(dāng)今供應(yīng)鏈多樣化促進了衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展，因而衛(wèi)浴企業(yè)加強供應(yīng)鏈建設(shè)也必定是大勢所趨。傳統(tǒng)的衛(wèi)浴產(chǎn)品供應(yīng)鏈通過傳統(tǒng)經(jīng)銷(代理)商層級渠道網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品，以消費者為終點。以推銷產(chǎn)品為目的實現(xiàn)資金的回籠。隨著賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，供應(yīng)鏈的重點正在向下游轉(zhuǎn)移，消費者變得越來越重要。

　　電商讓供應(yīng)鏈實現(xiàn)透明化

　　電商相較傳統(tǒng)零售渠道而言，不受區(qū)域限制，無論是北方城市還是南方城市的消費者，都能進入同一個電商平臺選購商品;而傳統(tǒng)零售渠道的話，上海的消費者未必會專門飛到北京去買，尤其是規(guī)模小的渠道，無法形成全國供銷，那么消費群體必然單薄。所以，電商更容易“聚沙成塔”。

　　聚合的力量不僅能使行業(yè)顛覆，也讓商品供應(yīng)鏈透明化，而電商似乎也愿意將商品信息擺弄出來，原材料產(chǎn)地、種類，生產(chǎn)制造工藝，銷售價格等。如此形成明晃晃的競爭，對于衛(wèi)浴企業(yè)而言，是機遇也是挑戰(zhàn)。

　　衛(wèi)浴企業(yè)要改善供應(yīng)速度

　　如果企業(yè)清楚了商業(yè)發(fā)展的邏輯，那么就不難分辨出方向在哪里。衛(wèi)浴行業(yè)作為一個剛需的民生行業(yè)，效率低、高成本和高價格顯然既不符合工業(yè)精神，也不符合商業(yè)文明，更不符合民生文化。所以業(yè)內(nèi)人士也該適時反思衛(wèi)浴行業(yè)的商業(yè)文明。

　　電商之火尚未直接燒到衛(wèi)浴行業(yè)，衛(wèi)浴企業(yè)在實地市場仍可有所作為。而電商帶來衛(wèi)浴企業(yè)的啟示就是，要想在市場上贏得客戶，必然要求企業(yè)供應(yīng)鏈能快速、敏捷、靈活和協(xié)作地相應(yīng)客戶的要求。實際上，隨著競爭壓力越來越大，在產(chǎn)品質(zhì)量、供貨及時性等方面的改善將大大有利于衛(wèi)浴企業(yè)競爭力的提高，有利于企業(yè)贏得新客戶、留住老客戶和提高客戶利潤貢獻度。