開辦O2O家具體驗(yàn)館正如一股旋風(fēng)席卷整個(gè)家具行業(yè)，家具電商的不斷演進(jìn)也成為家具體驗(yàn)館風(fēng)行的助推力。

　　但因家具體驗(yàn)館在我國創(chuàng)辦的時(shí)間不長，國內(nèi)最早開辦體驗(yàn)館的美樂樂，運(yùn)營體驗(yàn)館也不過兩年時(shí)間，所以，體驗(yàn)館還有諸多的難題和問題需要解決。

　　首先就是體驗(yàn)館的布局問題。網(wǎng)絡(luò)購物可以突破時(shí)間和空間的限制，但是體驗(yàn)館畢竟是實(shí)體而不是虛擬的，消費(fèi)者想線下體驗(yàn)還是要受到時(shí)空的局限，電商的根本還是得不到完全的解決。

　　美樂樂為了能夠盡可能地滿足全國各地的消費(fèi)者，已經(jīng)開設(shè)了300余家體驗(yàn)館，覆蓋全國近200個(gè)大中城市，即便這樣仍有地域的局限。況且像美樂樂那樣開設(shè)300余家體驗(yàn)館需要花費(fèi)的資金不是任何企業(yè)都可承擔(dān)的。

　　其次，家具體驗(yàn)館只是提供體驗(yàn)服務(wù)，與實(shí)體店還是有不同。消費(fèi)者仍要到網(wǎng)上選購產(chǎn)品，家具的物流速度就成了家具企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營又一需要解決的問題。

　　物流速度慢則會(huì)引發(fā)消費(fèi)者的不滿，可全國各地的路程距離不一樣，很難保證任何地方都能及時(shí)送達(dá)。況且，很多家具也會(huì)在運(yùn)送的過程中被損壞。為了解決物流問題，美樂樂采取的辦法是在全國范圍內(nèi)建14個(gè)大倉庫，以提升對(duì)西南、華北的供貨能力。

　　在各地區(qū)設(shè)立倉庫同樣需要雄厚的資金做后盾，家具企業(yè)要經(jīng)營體驗(yàn)館也背負(fù)著巨大的運(yùn)營壓力，這就難免會(huì)對(duì)商品的價(jià)格造成沖擊。

　　可價(jià)格的抬高又會(huì)有失去消費(fèi)者的危險(xiǎn)。并且，現(xiàn)在消費(fèi)者十分關(guān)注商品線上線下價(jià)格一致與否，不少家具企業(yè)迫于壓力紛紛采取線上線下統(tǒng)一價(jià)。自然，統(tǒng)一價(jià)的制定基本上是以線上價(jià)格為基礎(chǔ)，而線上的商品價(jià)普遍會(huì)低于線下價(jià)格，所以，倘若商品價(jià)格超出了網(wǎng)購消費(fèi)者的預(yù)期勢必會(huì)令消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的不滿。價(jià)格的如何統(tǒng)一，也是家具電商經(jīng)受的重要挑戰(zhàn)。

　　終上所述，家具體驗(yàn)館的開辦雖存在益處，但是隨之帶來的缺陷，家具企業(yè)同樣不容忽視。