在消費者對家具產品的性價比產生懷疑，認為家具行業依然是個暴利行業的當下，眾終端賣場的經銷商卻紛紛向我們大倒苦水所獲利潤根本微乎其微！那么，針對家居行業來說，在企業利潤遭遇“冰點”的同時，究竟是誰動了家居企業的奶酪呢？

　　日前，在佛山舉辦的第八屆紅木家具(紅木家具裝修效果圖)藝術(藝術裝修效果圖)博覽會上，一套價值達到1.8億元的紅木家具刷新了吉尼斯最貴紅木家具記錄，震驚了世人眼球。而在各大家具賣場中，也不難發現，動輒數萬元的實木衣柜、甚至上千萬的“土豪衣柜”已是屢見不鮮。在消費者對家具產品的性價比產生懷疑，認為家具行業依然是個暴利行業的當下，眾終端賣場的經銷商卻紛紛向我們大倒苦水所獲利潤根本微乎其微！那么，針對家居行業來說，在企業利潤遭遇“冰點”的同時，究竟是誰動了家居企業的奶酪呢？

　　“高標低售”，家具行業利潤遭遇“冰點”

　　隨著物價持續上漲，衣柜等家具類大件商品的價格也是水漲船高。日前我們從各賣場了解到，以實木衣柜為例，一套知名品牌的實木衣柜，標價多在15000元左右。動輒過萬元的高端精品衣柜仿佛就是整個賣場里的“高身價明星”，閃爍著熠熠生輝的光芒。然而，據業內人士透露，一套實木衣柜的出廠價約為2500-3000元，但由于衣柜產品從廠家到消費者，總會經歷“廠家-經銷商-賣場-消費者”的基本流程，在這個過程中，也使得衣柜等家具產品的價格不斷被迫上揚。

　　家居業遇利潤“冰點” 誰在分食這塊奶酪？

　　由于家具產品標價與成本價相差4倍以上，不少消費者斷定家具行業存在著“天價”暴利。然而在我們隨機訪問的幾位終端經銷商口中，卻得到完全相反的信息。在數位經銷商大倒的“苦水”中，我們發現家具行業零售特點就是終端折扣巨大，“不促不銷”的行業現狀令產品的標價與成交價相去甚遠，由此也造成最后所得的利潤所剩無幾。據百強家具董事長陳曉太透露，雖然家具價簽上標注的價格通常比較高，但經過商場促銷、店慶促銷、工廠團購等名頭的打折后，最終成交價通常都只有標價的一半甚至更低。

　　另外，由于國內木材資源緊缺，大部分原材料只能依靠進口，同時加工勞動量增加，材料利用率下降，最終導致產品成本大幅增加。例如一整套中高端實木衣柜家具，原材料要耗費接近3萬元，加上人工、機器消耗等1萬元，這樣下來光成本就已經達到4萬多元。然而，在企業大打“價格戰”的當下，這樣一套組合衣柜出廠價不能高于5萬元，否則沒法成功銷售。如此一“折騰”，一套5萬元的家具，廠家純利潤不超過5000元。具體來看，盡管目前家具行業的毛利潤高達30-50%，但去除多重成本過后，行業的凈利潤就只能在10%-20%左右。

　　“萬本一利”，誰動了家居企業的奶酪？

　　從上面的現象中可以看到，即使家具產品的標價過高，然而卻在材料成本、行業競爭亂象，以及物流、售后等各勢力量的“拆分”下，真正留給企業的“那杯羹”已經是少之又少。那么，在這塊利潤的“奶酪”面前，究竟是誰動了這塊奶酪呢？

　　“分食”要素一：各重成本層層壓榨

　　一般來說當家具出廠時，工廠在包括生產材料、生產人工、車間制造等直接生產成本的高額基礎上，還要再加上28%的間接費用，包括水電費、廠房租金、機器耗損、輔助材料，以及管理人員工資及招待、出差、明星代言等費用。這筆資金就占據了產品出廠成本的半壁江山。但是除此之外，家居產品還存在外包裝加固和運輸環節的費用，保守估計這塊費用將會達到380-480元，并且產品在正常送到消費者家中之后，在一定程度上還會產生額外售后服務費用。

　　從整個行業的發展規律而言，目前各企業愈發重視售后服務體系的建設，以服務留住消費者成為日后各衣柜企業主攻的方向。因此，企業對于這部分的投入只會越來越大，在各重成本的層層“壓榨”下，容企業利潤“呼吸”的空間則變得越來越小。

　　“分食”要素二：品牌認證大喊高價

　　在綠色家居理念深入人心的當下，家居企業大打環保牌已經成為一種不可逆轉的趨勢。一方面消費者對于“環保產品”情有獨鐘，另一方面企業也在想法設法地提高自己產品的環保性能。除了在技術上不斷升級革新之外，環保認證也成為各家企業爭搶的“門面”。

　　然而，日前在市場走訪中發現，目前市面上的綠色環保認證五花八門，大大小小的認證標志不僅令消費者眼花繚亂，連企業銷售人員都對其不甚了解。據九正建材網了解，目前整個市場缺乏相應的監管機制，導致認證環節良莠不齊，除了部分沒有頒證權力的機構“興風作浪”以外，企業花錢買證也成為業內一道難以規避的“潛規則”。據某品牌經理透露，在國內大大小小數以百計的環保認證機構當中，注冊資本在300萬元以內都還算是門檻極低的，大部分資本動輒就需要500萬甚至上千萬元。由此看來，這部分花費就像是企業的“血刃”，開了一道口，資金血液也就開始源源不斷地往外“噴涌”不止。

　　“分食”要素三：市場頻掀“價格內戰”

　　“一降再降”似乎已經成為日趨激烈的市場競爭的“代名詞”。在消費者“貨比三家，誰實惠就選誰”的消費心理下，家居企業也開始紛紛走上了“價格吸引”的道路，一場暗自紛爭的“價格內戰”已然蓄勢打響。

　　在這場戰役中，價格就是各家居企業的唯一武器，如何將自己的產品折扣打到最低，價格降到最優，成為企業在這場戰役中“勝出”的關鍵。然而，從各大“品牌團購會”、“品牌淘寶節”等各大以“價格優勢”作為籌碼的促銷活動中，各企業最終所獲利潤微乎其微，甚至有部分企業出現“入不敷出”的現象。因此，紛亂的市場怪象就像一場肆意蔓延的行業“瘟疫”，使得企業一旦感染，便深陷其中難以自拔，對于資金、收入等各方面的把握上顯得更加力不從心。

　　總的來說，在競爭空前激烈，利潤空間愈發“縮水”的大背景下，家居企業想要守住自己的那份“奶酪”，還需要從成本控制、健康的競爭心態等各方面著手，真正尋求到一條收支平衡的路子，才能保證整個家居行業穩健向上地向前發展。