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      推動(dòng)泛家居發(fā)展 美家網(wǎng)與360家裝航母簽訂合作

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      360家裝航母CEO任汝剛(左)與美家網(wǎng)CEO王建
        泛家居產(chǎn)業(yè)一直在試水網(wǎng)銷(xiāo),但最終效果并不盡人意。甚至占有泛家居產(chǎn)業(yè)較大成分的陶瓷行業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)老板“觸網(wǎng)”如“觸神經(jīng)”:我們公司的產(chǎn)品絕對(duì)不會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)售!
        為什么呢?因?yàn)閷?duì)于一個(gè)具有完善渠道的陶瓷品牌,在網(wǎng)絡(luò)公布價(jià)格于天下,無(wú)異于引發(fā)終端崩潰,精心維護(hù)多年甚至10多年的全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)可能毀于一旦。
        2013年11月1日下午,美家網(wǎng)與360家裝航母在廣東順德正式簽訂戰(zhàn)略合作,無(wú)疑對(duì)于諸多有著類(lèi)似苦衷的陶瓷、衛(wèi)浴品牌老總甚至泛家居產(chǎn)業(yè)各個(gè)相關(guān)鏈條,是一種困惑的迎刃而解或產(chǎn)品銷(xiāo)售引爆的新起點(diǎn)。
        有關(guān)人士介紹,360家裝航母實(shí)現(xiàn)的是業(yè)主、家裝公司(設(shè)計(jì)師)與廠(chǎng)家共存、互動(dòng)與共贏(yíng)營(yíng)銷(xiāo)模式,重要一點(diǎn)是通過(guò)360家裝航母根本不存在危害參與品牌網(wǎng)絡(luò)渠道的因素。具有家具企業(yè)家背景,且對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)深有研究的360家裝航母CEO任汝剛說(shuō),360家裝航母不是純粹的電子商務(wù),未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以不靠電商,但必須有一個(gè)新型的商業(yè)模式!360家裝給我們泛家居業(yè)帶來(lái)的就是一種機(jī)遇,也可能是一種銷(xiāo)售模式的革命。
        業(yè)界資深人士認(rèn)為,360家裝航母此次與泛家居第一門(mén)戶(hù)定位的美家網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,必將掀起一股新的家居營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)潮,同時(shí)會(huì)拉動(dòng)家居產(chǎn)品與終端業(yè)主更近的距離。
       
      >>>>>相關(guān)介紹如下,詳細(xì)動(dòng)態(tài)敬請(qǐng)關(guān)注美家網(wǎng)或聯(lián)系美家網(wǎng)工作人員
        360家裝航母平臺(tái)是專(zhuān)為家裝公司高效開(kāi)展設(shè)計(jì)及家居資源銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的工作平臺(tái),平臺(tái)提供在線(xiàn)即時(shí)的3D云設(shè)計(jì)模塊、O2O商城模塊、DIY搭配模塊、樓盤(pán)信息模塊、CRM管理模塊、家裝聯(lián)盟模塊及品牌聯(lián)盟模塊,為上百萬(wàn)家裝公司提供高效的工作平臺(tái)。
        家裝航母之:多贏(yíng)模式
        多贏(yíng)模式之:業(yè)主之贏(yíng)!
        對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),家裝航母平臺(tái)能得到的切身利益有:
        1. 不再為各種家居資源的購(gòu)買(mǎi)而煩惱,一站式的配套到位:以往為了買(mǎi)到和效果圖一樣的產(chǎn)品,帶著設(shè)計(jì)師跑建材市場(chǎng)、跑家具市場(chǎng)、裝飾市場(chǎng)……為的是盡量的追求逼真,追求貨比三家和物有所值。家裝航母涵蓋大家居資源上前品牌的廠(chǎng)家供應(yīng)商,應(yīng)有盡有。
        2. 不再為預(yù)算而煩惱:家裝航母平臺(tái)按照家居資源供應(yīng)商的產(chǎn)品定位分為高、中、低三個(gè)檔次,業(yè)主可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)承受能力讓設(shè)計(jì)師制作相應(yīng)的方案,滿(mǎn)足不同的需要。
        3. 所見(jiàn)即所得:以往的家裝公司提供的設(shè)計(jì)圖,由于素材基本是源自網(wǎng)絡(luò)的虛擬效果圖,因此和裝修完后的效果差天共地,以致經(jīng)常導(dǎo)致消費(fèi)糾紛。家裝航母平臺(tái)提供的資源素材完全有廠(chǎng)家依照實(shí)物1:1的真實(shí)建模,逼真度接近90%,提前讓業(yè)主感受施工完畢后的真實(shí)的家的效果。
        4. 我的地盤(pán)我做主:由于家裝航母3D云設(shè)計(jì)模塊,是基于3DMAX軟件下開(kāi)發(fā)的一個(gè)傻瓜式操作的軟件,稍作指導(dǎo),一般的業(yè)主也能熟練的使用各種功能,做出各種專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)效果。以往只能是業(yè)主提出建議,效果由設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn),另外由于建圖工作量大,因此設(shè)計(jì)公司往往只提供主要的如客廳、臥房的效果圖,其他空間的效果圖基本不提供,導(dǎo)致業(yè)主在設(shè)計(jì)驗(yàn)收時(shí)往往有所遺憾,家裝航母平臺(tái)能讓業(yè)主提前制作自己的新居效果圖,后期對(duì)接平臺(tái)的合作裝修公司,由專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師指導(dǎo)修改實(shí)現(xiàn),真正做到我的地盤(pán)我做主!
       
        多贏(yíng)模式之:家裝公司之贏(yíng)!
        *當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣,國(guó)家樓市政策、房市調(diào)控之嚴(yán),投資者心態(tài)之謹(jǐn)慎,一切之一切都制約這家裝行業(yè)的發(fā)展,把本身就不高的設(shè)計(jì)、施工利潤(rùn)壓得前所未有之低。好不容易殺出一條血路,可以在設(shè)計(jì)客人房子的同時(shí),可以順帶銷(xiāo)售關(guān)系戶(hù)的家居產(chǎn)品以補(bǔ)貼微薄的利潤(rùn),但本身大環(huán)境不景氣而造成兼受房地產(chǎn)商推廣精裝房、家居廠(chǎng)商后端服務(wù)的延伸等夾擊,造成家裝公司的利潤(rùn)微乎其微。
        *家裝公司之痛:傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)洽談模式,紙質(zhì)化的案例效果展示、5~7天的效果修改、經(jīng)驗(yàn)主義的家居產(chǎn)品報(bào)價(jià),一切之一切都制約著家裝公司的業(yè)務(wù)高效開(kāi)展。
        *家裝航母平臺(tái),作為家裝公司設(shè)計(jì)師的工作平臺(tái),為為家裝公司提供:
        1. 經(jīng)典案例的即時(shí)線(xiàn)上展示---不再停留于紙質(zhì)化的體驗(yàn),線(xiàn)上的平面圖展示、立面圖展示及裝修成品空間漫游展示等等,讓客戶(hù)能提前體驗(yàn)裝修后的效果;
        2. 線(xiàn)上修改出效果圖---改變傳統(tǒng)的讓客戶(hù)登上5~7天,即時(shí)的修改功能,能讓設(shè)計(jì)師即時(shí)的按照客戶(hù)的需要進(jìn)行修改,還能讓客戶(hù)參與進(jìn)來(lái),提高訂單的成交幾率;
        3. 即時(shí)的廠(chǎng)家資源精準(zhǔn)報(bào)價(jià)---以往裝修公司都是靠經(jīng)驗(yàn)給有需要做家居資源配套的客戶(hù)做報(bào)價(jià),由于只能憑借經(jīng)驗(yàn),所報(bào)的價(jià)格能賺多少利潤(rùn)基本心里沒(méi)底,而且還要苦于方案確認(rèn)后帶著客戶(hù)大江南北的跑市場(chǎng),而不能專(zhuān)注于新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,效率低下。家裝航母平臺(tái)提供廠(chǎng)家直供的家居產(chǎn)品資源,裝修公司老板坐在辦公室就能采購(gòu)到廠(chǎng)家直供的家居產(chǎn)品資源,享受傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工的利潤(rùn)之外,還得到家居資源銷(xiāo)售帶來(lái)的豐厚利潤(rùn);
        4. 全國(guó)各地樓盤(pán)信息的收集---平臺(tái)提供國(guó)內(nèi)縣級(jí)城市主流的樓盤(pán)信息,方便家裝公司加盟單位有針對(duì)性的作樓盤(pán)推廣,加大成交的機(jī)會(huì);
        5. 客戶(hù)資源的科學(xué)管理---平臺(tái)提供CRM管理功能,讓設(shè)計(jì)師的日常工作能科學(xué)的進(jìn)行;系統(tǒng)的權(quán)限功能,能方便裝修公司根據(jù)各自的等級(jí)權(quán)限管理日常業(yè)務(wù)工作。
        *在2013年8月前,家裝航母平臺(tái)的核心技術(shù)是以有償?shù)?500元/帳號(hào)/年的方式向家裝公司推廣,局限于是有償?shù)姆绞郊凹揖铀夭挠邢蓿?年時(shí)間只拓展4000個(gè)帳號(hào),家裝航母平臺(tái)11月開(kāi)始正式免費(fèi)推廣,平臺(tái)素材資源預(yù)計(jì)到2014年春節(jié)前達(dá)到2000個(gè),2014年底達(dá)到5000個(gè),基本涵蓋家居行業(yè)所有類(lèi)別、檔次及風(fēng)格的產(chǎn)品資源,家裝公司達(dá)10萬(wàn)家。 
       
        多贏(yíng)模式之:品牌廠(chǎng)商之贏(yíng)!
        *在全球經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天,品牌廠(chǎng)商最關(guān)注的問(wèn)題莫過(guò)于2個(gè)字:渠道!
        *得渠道者得天下,品牌廠(chǎng)商一直苦心經(jīng)營(yíng):參加各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)、舉辦各類(lèi)招商會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、讓業(yè)務(wù)員神州大地的跑遍每個(gè)角落,為的就是建立起自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道!
        *家裝航母平臺(tái),整合中國(guó)上百萬(wàn)家裝公司這個(gè)專(zhuān)業(yè)的渠道,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2012年通過(guò)家裝行業(yè)銷(xiāo)售出去的家居資源銷(xiāo)售額已超1000億元。
        *占領(lǐng)這龐大的專(zhuān)業(yè)渠道,廠(chǎng)商只需要做:
        1. 加入家裝航母平臺(tái);
        2. 規(guī)劃在平臺(tái)上主推的產(chǎn)品體系,制定和線(xiàn)下實(shí)體店相協(xié)調(diào)的價(jià)格體系;
        3. 建立具有代表性的產(chǎn)品模型若干個(gè);
        4. 提供明細(xì)的產(chǎn)品資料既賣(mài)點(diǎn)介紹;
        5. 提供品牌授權(quán)及廠(chǎng)家資質(zhì)。
        *加入家裝航母,廠(chǎng)家將得到:
        1. 快速占領(lǐng)專(zhuān)業(yè)的家裝公司銷(xiāo)售渠道;
        2. 公司品牌長(zhǎng)期的、免費(fèi)的、精準(zhǔn)的在家裝行業(yè)這個(gè)專(zhuān)業(yè)渠道建立品牌形象,擴(kuò)展品牌知名度;
        3. 擁有價(jià)值50萬(wàn)以上的3D云設(shè)計(jì)軟件的使用權(quán),方便廠(chǎng)家業(yè)務(wù)及線(xiàn)下實(shí)體店做產(chǎn)品展示既推銷(xiāo);
        4. 免費(fèi)拓展上百萬(wàn)家線(xiàn)上專(zhuān)賣(mài)店;
        5. 通過(guò)線(xiàn)上專(zhuān)賣(mài)店在全國(guó)各地的成交情況,拿現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)來(lái)精準(zhǔn)的開(kāi)拓線(xiàn)下實(shí)體店。
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