杭州德力西集團有限公司常務副總裁徐光明接受記者采訪
　　　　

　　2013年5月16日，杭州德力西集團有限公司常務副總裁徐光明率起團隊參加了2013年上海照明科技及應用趨勢論壇。本次論壇由上海照明電器行業(yè)協(xié)會、上海市照明學會、復旦大學電光源研究所共同主辦，上海照明快車網(wǎng)承辦的“2013上海照明科技及應用趨勢論壇”在上海中油陽光大酒店隆重召開。來自中國照明電器協(xié)會、中國照明學會、中國半導體照明/LED產(chǎn)業(yè)與應用聯(lián)盟、上海市輕工協(xié)會、江蘇照明協(xié)會、浙江照明協(xié)會等領導、照明行業(yè)的資深專家、科研機構(gòu)、設計院所和工程單位以及照明生產(chǎn)企業(yè)領導、專家等近500名代表出席了論壇。

　　本次論壇的媒體采訪過程中，徐光明就提到了德力西在LED領域的自身優(yōu)勢，“這主要是與我們企業(yè)的文化有關系。德力西剛剛起步的時候，中國電器嚴格控制的時候，我們獲得了第一張關于工業(yè)電器生產(chǎn)的許可證。老板拿到這張許可證開始收購企業(yè)的發(fā)展，德力西在發(fā)展的過程中整個戰(zhàn)略思想高度比較高，要么不做，要做就要做到TOP5，所以包括我們整個戰(zhàn)略規(guī)劃、組織機構(gòu)的建設都是圍繞這方面來展開的，我們提出很多設想，也比較大膽。”

　　現(xiàn)在德力西產(chǎn)品整個研發(fā)方向有三個階段，第一個階段就是把產(chǎn)品成本降低，品質(zhì)做好；第二在發(fā)展過程中慢慢體現(xiàn)其差異化，差異化也就是提升品牌；第三就是體現(xiàn)德力西個性化的產(chǎn)品。“我們基本上按照這個模式在走，我們現(xiàn)在的目標是通過五年，發(fā)展個性化產(chǎn)品或者差異性的產(chǎn)品，沒有好的渠道再好的產(chǎn)品也賣不掉，所以我們同步在做。”