由于受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境影響，加之國內(nèi)對建筑房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)控，地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展習(xí)慣是可謂不容樂觀，地板行業(yè)發(fā)展也步入了一個“寒冬”階段，一些不堪重負(fù)的中小型地板企業(yè)在步履 維艱的堅持著，難以獲得發(fā)展空間，也有不少企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)運動地板行業(yè)，力求在這中大環(huán)境下，能有生存之本。

　　因此在大環(huán)境下，謀求更好的發(fā)展，各大地板企業(yè)都將如何引領(lǐng)地板市場回暖提上了議事日程，并做出了多種嘗試，如：下調(diào)價格、優(yōu)惠活動、加大推廣、融資等等，但所取得的效果都是不盡人意 。有關(guān)專家指出，地板企業(yè)只有積極探索地板裝飾市場的發(fā)展規(guī)律，追根溯源的找出問題之根本，才能重振地板行業(yè)的威武雄風(fēng)，創(chuàng)造出佳績。

　　總結(jié)目前我國地板企業(yè)的發(fā)展特點是：市場規(guī)模大、銷售系統(tǒng)復(fù)雜、管理結(jié)構(gòu)繁冗、品牌雜亂等。要解決上述問題，地板企業(yè)必須要以創(chuàng)新為核心競爭力，以創(chuàng)新設(shè)計來滿足消費者的產(chǎn)品訴求，并 且還要倡導(dǎo)品牌化的長期發(fā)展路線，從根本上將所有問題逐一解決，這樣才能保證地板市場可持續(xù)的發(fā)展下去。